稳健发展 再创新猷

1950年6月21日，中国银行应融通全国金融的需要，到澳门设立分支机构。依照当时法规，这家分行以独资商号形式登记为“澳门南通银行”。56年来，中国银行澳门分行与祖国和澳门同呼吸、共成长，当年的小银号已成长为澳门最具规模的银行和最大的金融企业，为澳门经济和社会的稳定发展，为工商各业的兴旺发达，为广大市民的安居乐业作出了贡献。     

经典言论

“中国银行业面临的冲击和挑战主要来自七个方面：一是新技术的冲击和挑战；二是新产品的冲击和挑战；三是利润生成和盈利模式的冲击和挑战；四是体制的冲击和挑战；五是机构的冲击和挑战；六是观念冲击；七是监管体制和监管思路的冲击。”     

对国有商业银行设立内控合规员的思考

一、设立“内控合规员”的背景 为防范基层营业网点的操作性风险，中国银行正以严格的问责制来控制操作风险的发生，拒绝违法、违规操作是每位员工义不容辞的责任。发生违法、违规操作行为，要实行“五要问”的问责制：即要问执行者之责，凡是违法、违舰操作行为都必须问责，不以是否造成损失为问责条件，不能以没有损失为由就不问责：要问管理者之责，对内部控制存在严重问题，但长期未能解决，发生大案、要案的单位，必须追究上级相关责任人的责任：要问前任之责，无论责任人调到何处，都应按追溯程序，追究责任：要问检查者之责，管理部门检查人员检查小力，不能发现已经存在的重要问题，也要问责；要问用人之责，违反规定用人的必须承担责任。中国银行严格的“五要问”制度，为处理违法、违规操作，强化内部控制建设，提供了制度基础，但“五要问”制度仅是对违法、违规操作行为发生后的责任进行责任追究。内部控制的精髓在于事前控制，使违法、违规操作者“不敢想”、“不敢做”、“不能做”、“不想做”。为此，为确保内部控制体系建设的有效性，中国银行在全行系统各层面建立专门负责监督的“内控合规员”，负责监督部门负责人及员工依法合规经营及执行规章制度的情况，定期向内部控制委员会提交内部控制情况的书面报告。     

不求最“大”但求最“佳”——中行青海省分行不良资产实现“双降”

中国银行青海省分行本着“不求最大、但求最佳”的发展思路,始终把“双降”工作当作重中之重,常抓不懈。近年来,该行资产质量始终保持较好水平,位居当地省垣同业首位。最新数字显示:截止2005年11月30日,该行本外币合计不良授信资产余额为4095万元,不良率为1.04%,严格控制在总行     

中国银行“黄金宝”

2003年11月18日，中国银行上海市分行率先试运行人民币对本币金的个人实盘黄金买卖业务，也称“黄金宝”、“纸黄金”买卖。该业务是指个人客户通过柜面服务人员或其他电子金融服务方式，进行的不可透支的人民币对本币金的交易，开创了国内个人投资炒金的先河。     

中行贵金属交易推出三项新业务

为适应公司客户与个人客户投资的多样化需求，根据贵金属交易市场的变动情况，中国银行日前推出了面向个人黄金实盘交易投资的黄金期权业务、面向公司客户的白银远期保值和白银租赁业务。     

SWIFT助力中国银行业——本刊记者赵小兵访SWIFT全球银行业务部主管Lazaro Campos

环球银行金融电信协会（简称SWIFT）是一个国际银行同业间非盈利性的国际合作组织，该组织成立于1973年5月，董事会是其最高权利机构，其二十五位董事会成员都由银行委派兼任。目前全球有200多个国家和地区加入SWIFT组织。SWIFT的价值体现是为全球金融业提供一个技术先进、安全可靠的技术平台，并在信息处理和金融标准方面处于世界领先地位。其用户包括银行、资金交易公司和投资管理公司。     

银行热衷信用风险管理

不久前，继交通银行、建设银行在香港上市之后，中国银行在香港成功上市．并正在积极申请发行A股，而工商银行、招商银行、中信银行、北京银行等一批国内银行的海外上市工作也正在紧锣密鼓地进行。但是，在我国银行业全力加速发展的同时，随着商业银行所面临的风险环境目益复杂，监管机构对银行的监管措施和监管力度不断加强，商业银行在金融创新的同时如何加强信用风险管理，已经成为所要面临的首要战略问题之一。     

德利多富获中国银行四百余台ATM订单

德利多富中国公司获得中国银行400余台ProCash 2050xe ATM设备订单，这是继2005年德利多富获得中国银行自助银行统一形象设计定单后的又一个可喜突破，是德利多富中国业务发展历史上的重要里程碑。     

鼓励银行业加快创新发展 有效培育和提升核心竞争力

中国银行业金融创新现状 近年来，银行业金融机构金融创新空前活跃，取得了一定成放。