短鸿

个税起征点有望提高至1500元；境内美元．港元存款利率上调；民生星座卡激起市场热浪；中行推出期限可变外汇理财；泄密码致存款被骗可告银行；     

银行监管风雨一载

宏观调控，为中国银行业金融机构的系统风险拉响了警报；市场开放，迫使中国银行业不得不面对脱胎换骨般的改革；国际银行业监管的趋势，敦促着中国银行业监管方法与手段的更新；这一切，都需要一个坚定的领导者与推动者。2004年，各级派出机构刚刚组建到位的中国银行业监督管理委员会，在期待与重压下开始了全面履行职责的第一年。     

国有商业银行完善公司治理迫在眉睫

中国银行和中国建设银行在2004年的股份制改造．给中国金融改革带来了种种可圈可点的变化。但是改革能否取得最终的胜利，还将取决于其公司治理结构能否得到根本性的变革。     

要闻回放

银监会2月2日颁布《银行业协会工作指引》，自下发之日起施行。《指引》共分总则、组织体系、组织结构、职责任务、人员管理、经费来源、指导与监督以及附则等8章48条。《指引》指出，中国银行业协会是全国性银行业自律组织，凡经银监会批准设立的、具有独立法人资格的全国性银行业金融机构以及在华外资金融机构均可自愿加入协会。     

合作金融机构资本约束与管理的探讨

随着2004年6月巴塞尔新资本协议和中国银监会<商业银行资本充足率管理办法>的颁布,中国银行业(无论是监督者还经营者)对银行的资本概念和作用有了愈来愈多清晰的认识.     

我国银行业薪酬激励机制设计构想

薪酬激励机制是企业人力资源管理和人才激励机制的重要内容：它作为一项经济制度所要解决的关键问题就是要吸引和留住人才，并充分调动劳动者、知识与技术人员、企业家等要素所有者的积极性，激励员工努力并做出高质量的工作，激励决策者做出有利于其主管的经济组织的好决策，提高企业的经济效益和综合竞争力。从目前我国银行业的人力资源管理情况看，人才流失严重，人才问题已成为制约中国银行业政策性和商业性分离、国有银行商业化、     

混业经营的挑战及法律应对

中国加入WT0后的过渡期即将届满,中国银行业在混业经营方面将面临巨大的挑战.本文提出了法律上的应对措施一是修改<商业银行法>,减少对国内商业银行发展的限制,二是加强对外资银行的法律规制.     

中国银行国内联行资金监督管理系统

长期以来,分行对全辖联行及内部往来业务的事后监督和管理主要依靠手工操作方式,因此监督管理工作存在效率低、业务监督不全面等弊端,各级管理人员不能及时获取清算资金的整体运作情况、异常变动、资金在途等重要信息,客观上给犯罪分子盗用联行资金提供了可乘之机.     

从信用卡中挖掘金矿——中国银行广东省分行实施信用卡客户关系管理解决方案

信用卡业务本身具有许多优异品质,它蕴涵了成本收益、客户管理、信用风险等诸多分析要素。货币的电子化发展趋势也使信用卡成为商业银行所能提供的一种重要的金融工具,在银行业务量中占有越来越大的比重,以花旗银行为例,     

论新时期我行零售业务的战略转型

随着中国经济市场化与服务市场化进程的加快，人们的理财观念与需求模式发生了巨大的变化，我国的个人金融市场正在经历一场深刻的革命。在这场革命面前，为求得生存，我们必须抢占先机、转变观念，率先对传统的零售经营模式进行科学的调整，建设新型零售经营管理模式，通过“两翼齐飞”，“三个转变”，建立“三大体系”，打造“三大核心竞争力”，实现“三个优化”，推动零售业务全面转型。