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从1978年开始澎湃的中国改革大潮,已经跨越了三十个年头。在这大变革的三十年里,一向被人们认为是沉疴难去的国有企业,也通过机制转换发生了翻天覆地的变化,神华集团就是这种变化的典型代表。从1995年借款起家到2007年实现营业收入1000个亿,市场化的经营机制,让神华拥有了强健的机体,更拥有了生存发展的持续动力。本文对神华集团发展历程的回放,印证了这样一个道理:改革,是国企发展、也是中国经济走向真正强大的动力和方向。 相似文献
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电子工程专业人员职介所是市职介系统专业从事电子工程及相关方面专业人员职业介绍的场所,成立二年多来,为本市电子工业、高新技术企业、中小科技型企业推荐了众多专业技术管理人员,成为本市首家以电子工程命名的职业中介机构。 相似文献
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针对最近发生的一系列新闻记者采访股东大会被拒事件,近日中国证监会有关人士表示,监管部门正在对《上市公司股东大会规范意见》进行重新修订,新的规范意见将对新闻记者采访股东大会的权利做出明确规定.这可以在政府监管、自律监管和公司内部控制这三条监管渠道以外,另外开辟一条新的监督渠道--新闻舆论监督,有利于拓宽上市公司的监管格局,加大监管力度,督促上市公司进一步地依法规范、稳健运作,从而有效保护投资者尤其是广大中小投资者的合法权益. 相似文献
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《中国产业经济动态》2005,(18):9-9
商务部近日发布的统计数字显示,2004年,中国国有企业在境外的投资下降了8个百分点,而有限责任公司和私营企业对外投资比重分别上升了8个和2个百分点。 相似文献
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所谓“站运分开经营”(以下简称“站运分开”),就是在条件赵于成熟的情况下,根据海南国有道路运输企业(以下简称“国企”)的实际,把车站与车队从原分公司的经营主体中分离出来,组建成为客运服务和运输两个不同经营主体,并以模拟法人的经营模式,组织实施相应的经营活动。现就站运分开的话题,试作如下评价。 相似文献