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1.
中小型银行想要在激烈的整体市场竞争环境与氛围中求得出路,并且取得不错的发展状态,必须在银行业务的营销上多下功夫。正面迎接竞争对手的挑战,在细分市场上瓜分大型银行的市场份额。推动全员营销体系建立,建立健全营销激励机制,完善与革新客户经理制度。  相似文献   
2.
3.
财务管理是企业经营活动的重要构成部分,也是后勤保障工作之一,它渗透至企业从生产到销售的各个环节之中。相比大型企业,中小型企业的资产少、规模小,但在财务管理方面的复杂程度却没有随着规模的减小而下降。 中小型企业要想在激烈的竞争中取胜,尤其是面临如今的后疫情时代,就必须攻克财务管理,这一企业管理中的重难点。  相似文献   
4.
荣氏家族企业集团作为近代中国最大的民族资本集团,其长盛不衰的奥秘历来广受关注。百余年来,荣氏家族继承人无论身处何处,都极好地融入了当地的环境,取得了巨大成功,打破了"富不过三代"的商业魔咒。荣氏家族的成功,关键在于以荣氏兄弟为发端的企业家精神的实践和传承。荣氏兄弟弘扬传统优秀文化、汲取西方先进文明,"古今兼蓄、中西合璧""以身作则、言传身教""知行合一、学以致用""形式多样、因材施教",将企业家精神实践和代际传承同步进行,具有鲜明的时代特征、中国特色。  相似文献   
5.
现阶段在我国中小型企业逐步发展的同时暴露出来不少问题其中最主要最严重的就是缺乏足够的金融扶持。这一现象将严重制约中小型企业的发展,这不仅会对我国经济持续快速增长产生影响,更会对我国社会的发展有不良影响。近些年来社会广大相关人士、经济学家,学者就中小型企业与金融扶持这一问题展开了激烈的讨论与不懈的研究,虽然都有提出各种各样的方案,但是截至目前缺乏金融扶持仍是制约我国中小型企业发展的一大难题。理论和现实都表明,这样的金融环境下严重阻碍了农村中小型企业的进一步发展,必须构建新一轮的农村金融扶持体系来助力我国农村富有活力的中小型企业更好的发展。  相似文献   
6.
随着社会发展和国家的政策鼓励,我国涌现出了许多的高新技术企业。但是随着研发投入的不断加大,企业前期的累积利润逐渐减少,资金链越来越紧张,可融资途径越来越少。面对此严峻问题,政府相关部门虽出台了一系列的优惠补贴政策,但也是杯水车薪,企业仍觉左右掣肘。  相似文献   
7.
家族企业引入职业经理人是其向现代企业迈进的重要体现之一。文章以上市家族企业为研究对象,对其内部管理者与职业经理人的权力分配情况进行理论分析。研究结果表明:家族企业与职业经理人之间缺乏相互信任,职业经理人并不"职业";这使得家族企业在向现代企业管理制度改革的道路上遇到重重障碍。基于企业管理者和职业经理人的心理,提出了相应的解决路径,以期使家族企业与职业经理人有效合作,实现双赢。  相似文献   
8.
刘红玉 《产权导刊》2015,(11):40-43
家族信托是个人或者家族将自己的财产权委托给受托人,由受托人以自己的名义代为管理、处置家族财产及家族事务的管理方式,以实现家族财富和家族企业的规划与传承。家族信托的主要特点在于信托财产的独立性,即信托财产--经委托人委托(转移)给受托人,便与委托人的其他财产、受托人的固有财产相区别,不再属于信托主体的偿债财产、遗产或清算财产,从而避免第三人追偿和强制执行。  相似文献   
9.
10.
伴随国内经济的快速发展,如今人们的生活水平获得了极大的改善。为迎合新时期经济建设需求,先进的管理手段和管理设施是非常重要的工具。对于许多竞争压力重大的中小型企业来说,该问题更是值得高度关注。只有加强企业内部管理工作,才可以更好地约束企业经济行为,在规范内部秩序的基础上,提高企业活力与运营能力。  相似文献   
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