改变中国商业史的20个关键时刻之：中海油收购优尼科功败垂成

中海油的冒险之举反映出中国崛 起对全球能源、经济以至世界格局 的影响。影响中国企业全球化之旅 的除了商业,还有更多商业之外的 因素     

中海油再取澳洲天然气

2010年12月9日,中国海洋石油总公司宣布,其全资子公司中海石油气电集团有限责任公司下属的中海石油加里里天然气公司,与澳大利亚爱克索玛能源股份有限公司签署协议,     

中国质量协会石油分会2011年工作研讨会暨石油工业QC小组成果发表会在重庆召开

中国质量协会石油分会(以下简称石油分会)2011年工作研讨会暨石油工业QC小组成果发表会,于6月21日至25日在重庆召开。来自中石油、中石化、中海油三大石油公司的石油分会企业工作     

中海油快速扩张之痛

<正>先是渤海漏油,后是大亚湾中海油炼油厂爆炸,作为此前被公认的三大国有石油公司中管理模式最西化、运营效率最高的中海油一时间陷入了各种口诛笔伐。业内人士分析,近几年,对于急于扩张的中海油而言,开足马力、加大生产虽然在一定程度上实现了年产5000万吨油当量的"海上大庆"计划,但由此所     

阎焱寻找下一个盛大

他推动的AIG亚洲基础设施投资基金对中海油的2亿美元投资，于一年半内获得1.5倍收益；他主导的软银亚洲对盛大网络的4000万美元投资，获得14倍的收益。他主持风险投资项目，没有看走眼的时候。如今，从软银独立后创立赛富并任首席合伙人的阎焱又投资了六七家有望在纳斯达克上市的中国公司，它们之中也许会诞生新的盛大网络。[编者按]     

驯化企业家

中海油、海尔、华为的海外扩张受到阻碍。国内媒体普遍批评，相关国家的某些政客以过于敏感的政治化有色眼镜看待这些交易。这些交易遇到的障碍，确实有一部分来自政治因素。这也是无可奈何的事情。既然现在人类仍然处于民族国家时代，经济活动只能在国界之内无障碍地进行，企业的活动一旦越出国界，就会被别国以另一种标准对待，那企业的并购就无法逃避政治的审查，问题仅在于这种审查是否过于苛刻。     

中海油花23亿“种树”

这一次，中海油种上“树”了。9月，中海油在四川签署发展生物柴油的相关协议，未来将陆续投资23．47亿元在四川攀枝花市建成一个年产能达10万吨的生物柴油基地，这一基地的原料来源则是目前热门的麻疯树——一种能够提炼出生物柴油的树种。     

石油新贵 合纵连横——正在崛起的“黑色”势力

这不仅仅是一条被炒作的新闻，当中国第一艘“民营石油航母”长联控股有限公司浮出水面，旋即卷起的“黑色”风暴在预料之中。有人称其是继中石油、中石化、中海油之后的第四帝国，有人将其视为中国能源市场的新生力量，当然也有人指责其在哗众取宠……     

中海油服公司境外上市启示录—开弓没有回头箭

在中国入世一周年之际,电力体制改革进入了一个新的阶段。未来计划经济向市场经济转轨所面临的冲击与挑战,可能会带给中国电力行业前所未有的碰撞与思考。是在犹豫彷徨之中机会尽失,还是在开放与创新之中浴火重生?“它山之石,可以攻玉”,中海油的故事,对于如何明辨趋势,扬长弃短,只争朝夕地抓住发展机遇,应该是有启发性的。     

中海油归来:海外扩张的新典范

7年前,中国海洋石油总公司(以下称"中海油")首次在世界舞台闪耀亮相。继2005 年以185 亿美元竞购加利福尼亚州的优尼科石油公司折戟以后,中海油就成了美国外国投资批准流程中蕴含政治风险的典型。对一家中国国有石油公司拥有美国一项重要资产的恐惧,激起了一场如此猛烈的"大爆炸",以至于中海油最终被迫放弃了并购要约,最后,这宗交易以雪佛龙公司将优尼科石油公司收入囊中结束。现在,中海油再次高调归来。不过这次,它下注的是个不同的赌局——以151亿美元收购加拿大石油公司耐克森公司。