无形资产会计最新比较研究

本文比较了国际财务报告准则、美国公认会计原则和中国会计准则关于无形资产核算的10个方面内容，发现它们除在无形资产摊销方面相同之外，其他有关无形资产范围、定义、计量、重估、减值等方面都不相同。相对来说，中国无形资产会计准则与国际会计准则较为相近，与美国相差较远。     

环境会计研究视角的国际比较

西方国家与我国环境会计研究视角的差异是切实存在的,而辩明这种差异的外延与内涵,对于我国全面理解和正确借鉴西方国家的先行经验至关重要。有鉴于此,本文对西方国家和我国环境会计的研究视角进行了分层次的比较,并在此基础上,提出了相应的建议。     

商场营销的新策略

<正>MPR是英文Marketing Public Relations的缩写,可译为“营销公关”,是近年来国外企业流行的能够直接促进产品销售,提升企业形象的市场营销新策略.在我国零售商场面临日趋激烈的市场竞争     

现代商场信息资源开发战略

<正> “建设大市场、发展大贸易、搞活大流通”是我国流通产业发展的总体目标。在此目标下,现代商场发展模式是向市场化、现代化、间控化方向发展,要做到这一点,一方面需要有与之相适应的法律体系做保障;另一方面就是要有一个迅速快捷的信息发布与传递机制。随着我国法制建设不断走上正轨,在实践中不断完善,信息的作用正变得越来越重     

烯烃装置的绩效分析—一种微观经济的比较研究方法

所罗门管理咨询公司（SAI）是成立于1981年一家美国咨询公司，其经营特色是通过研究企业（客户）绩效确定其获得成功的关键因素，并通过同类企业绩效对比研究的方法，为企业（客户）指明改进绩效跻身先进的途径和措施，创建20年来以其独有的服务特色和经营理念赢得了广大客户，行业覆盖面由初始的炼油，扩大到目前包括石油，化工，造纸，汽车制造，运输，电力，银行等多个领域，成为在某些行业，特别是炼,石化行业颇具声誉的咨询机构，其中企业绩效分析评估更是该公司时间最久，又最具领先地位的核心业务，即以石化行业中的烯烃工厂为例，就已八，九十家作为客户参与其每二年一次的绩效分析活动，我国于1998年开始有一家参与了ASI的第7次全球烯烃绩效分析，参评情况当时就受到了业内领导层重视，以国于1998年开始有一定参与了SAI的第7次全球烯烃绩效分析，参评情况当时就受到了业内领导层重视，以后陆续又有多家企业参加，使这一方法在国内有愈来愈大的影响，希望了解并对此感兴越的人士也逐渐增多，为了实践本刊关注新热点的报道方针，本刊在2000年即着大的影响，希望了解并对此感兴越的人士也逐渐增多，为了实践本直关注新热点的报道方针，本刊在2000年邓着手组织有关这方面的搞件，本文即为其中之一，由于出版安排的原因（其中也有尽先刊载SAI作者来稿的考虑），延至本期才得以达览，而其间，应《 乙烯工业》要求，在该刊2001年第1期上先行发表，则是为了配合中石化集团公司七展烯烃装置绩效比较分析活动的需要，所作出的适应性调整而为之的，请读者谅察，同时本刊热希望并允迎已尼参与此项工作的科技，经济工作者，充分利用本刊这个载体，就绩效分析这个题目，与读者进行更具体，更务实的沟通与交流。所罗门管理咨询公司（SAI）的烯烃装置绩效分析方法是一种将同行各装置进行相对比较，然后确定各装置在其产的相对位置的方法，该方法与国内现行的竞争力分析方法相比更具科学性和可比性，此方法中包含了许多国内企业比较陌生的概念和做法，在此对该方法的特点，作用以及参评装置在提供数据时应注意的问题作了简单介绍，并以国内较早参与此项工作的J装置为例，介绍了该方法进行了情况。