管理现代化方法介绍——标杆管理（之一）

在上两期管理现代化方法介绍中,我们分别介绍了战略管理和平衡记分卡。可以说战略管理是当前企业管理最重要的工作,它解决的是“做正确的事”的问题,而战术解决的则是“正确地做事”的问题。“做正确的事”是企业生产和发展的关键,如果企业发展方向错了,做事效率越高,那么,企业离正确的目标越远。“正确地做事”是企业达到目标的必要手段,正确的决策需要有强有力的执行作为支持,离开了有效的执行,任何决策都只是一幅美丽的图画,不能为企业的发展带来实质性的收获。平衡记分卡是一个很好的战略管理工具,它解决的是企业应当如何有效地建立起战…     

勤奋联络，还要确定敲对门

老怪： 即使明明知道从事销售一类的业务工作可能会带来财富，人们却往往害怕世俗和业绩的双重压力而不敢尝试；即便不得不从事，也不会把它当作打算从事一辈子的工作。     

盛大帝国 开局之战

这个还没落幕的收购故事,包含了极具想象力的产业野心、精妙的资本手法,以及理智与情感。它不止启蒙了中国互联网     

从关注紧急的事到关注重要的事

1996年因受华为公司邀请参加《华为公司基本法》起草,第一次见到任正非总裁。交谈之中,任总的一句话给我留下了难忘的印象:“重要的事情不着急,着急的事情不重要。”从那以后,在企业咨询中,经历过大大小小的事情,心里一直在细细体味这句话的含义。越体味越觉得这是一句总揽企业全局和决定总裁优先日程的座右铭。甚至后来读了斯蒂芬·R·科维的畅销书《高效人的7个习惯》(Stephen R. Covey: The 7 Habitsof Highly Effective People),感觉都没有这两句话透彻。区分重要的事和紧急的事,尽量从紧急的事情中摆脱出来,把主要精力放在思考和处…     

“2003海峡两岸暨香港、澳门物流合作与发展大会”9月在珠海举办

由中国物流与采购联合会与香港生产力促进局、香港物流协会、澳门空运暨物流业协会、台湾物流协会联合主办的“2003海峡两岸暨香港、澳门物流合作与发展大会”,9月15日至17日在珠海恢复举办。会议主题是:经济全球化与海峡两岸暨香港澳门物流业的合作与发展,会议形式有主题论坛、技术论坛及促进两岸四地物流业合作的招商引资活动和商贸洽谈活动。     

公共财政制度下国债支出的方向选择

我国在通货紧缩的基本格局并未发生根本变化的情况下，2003年国民经济突然出现增长加速的情形。究其原因在于，固定资产投资增长率突然从1998年至2002年间由11．8％提高到了28．4％，其中房地产、汽车项目投资增长带动了钢铁、建材项目的投资热潮。2004年第一季度的固定资产的平均增长率更高达年47．8％。即经济出现了结构性投资过热的迹象。结构性投资过热是指某些行业投资过热，而并非总体投资过热。面对这种宏观经济状况的突然改变，政府不得不检讨正在使用的治理通货紧缩宏观经济政策，同时还必须适时拿出治理结构性投资过热的宏观经济调控策略。     

利益相关者参与企业财务治理机制的分析

一、企业是利益相关者合作关系的契约组合 企业理论将企业解释为利益相关者合作关系的契约组合，利益相关者是指向企业贡献了财务资本、人力资本、市场资本和社会公共资本的组织和个人。这些组织和个人之所以将各自的生产要素通过企业生产的方式进行组合，是因为他们相信，合作生产的收益会多于他们各自独立生产的收益，或者是由于他们各自的生产要素若不与其他生产要素结合就无法进行生产。     

“应交税金”科目核算有关会计处理方法探析

企业在一定时期内取得的营业收入、实现的利润以及从事其他应税项目，要按照规定向国家交纳各种税金，这些应交的税金，按照权责发生制的原则预提记入有关科目。这些应交的税金在尚未交纳之前暂时停留在企业，形成负债。具体包括增值税、营业税、消费税、资源税、所得税、土地增值税、城市维护建设税、房产税、土地使用税、车船使用税、固定资产投资方向调节税、个人所得税等。     

动态联盟：企业超越竞争的新模式

21世纪的市场环境变幻莫测,商业机会转瞬即逝,面对这样的挑战,传统的“你死我活”的竞争模式必然导致两败俱伤,企业根本无力独自满足消费者多样化和个性化的需求。因此,以合作赢得竞争已成为各国企业的共识,而“动态联盟”恰是最有效的能够获得“双赢”的合作方式,它将成为新世纪企业超越传统竞争的新模式。     

是什么毁了美好“联姻”——从一场失败的“联姻”看经销商和厂家利益兼顾

中国有句俗话叫作“强扭的瓜不甜”、“捆绑成不了夫妻”。把这两句话套用在如今经销商和厂家的关系上也是十分贴切的。销售渠道的建设过程,既是经销商和厂家智慧搏弈与实力较量的过程,也是经销商和厂家为各自获取最大利益与避免最小损失的过程。能不能寻找一种模式促使众多经销商和厂家目标一致,共进共退,将全部力量用于开拓市场,最终实现利益一致,使品牌形象和市场占有率迅速提高,实现双赢呢?YK公司在这方面做了一次