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张玉来 《企业管理(北京)》2010,(2)
丰田公司自1950年以来保持了58年的长期盈利,然而,此次金融危机却让这种神话难以为继.危机或许正是一种契机.在此次重创中,丰田全面检讨其发展战略,毅然实施战略转型,提出全面回归"现场主义"经营.作为实证研究,本文将从企业战略视角出发,深入剖析此次丰田新战略的构成及其特征. 相似文献
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1月21日丰田宣布:由于油门踏板存在质量问题,将在美国召回230万辆丰田旗下品牌汽车。去年11月,丰田汽车因汽车脚垫问题已经在全球召回了数百万辆汽车。像滚雪球一样,召回牵涉的丰田车型和地区越来越多。2月5日,丰田宣布在俄罗斯召回16万辆汽车。 相似文献
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对于丰田来说,2009年的牛年过得并不牛,麻烦还延烧到2010年,甚至越烧越烈。日本官方要求丰田对于召回门作出合理的解释,美国国会则在当地时间2月24日召开听证会以观察丰田是否在召回事件中有拖延、隐瞒。丰田总裁丰田章男亲自出席该听证会。此前有媒体披露说,丰田曾经暗中买通美国官员以逃避召回。 相似文献
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《中国经济周刊》2012,(40):13
公司2012.10.05—2012.10.11一周公司排名释义01富士康科技集团否认郑州工厂大规模停工,称仅三四百人缺勤02光明乳业股份有限公司在人民日报刊文公开致歉,提六大整改措施03中国机械工业集团在菲律宾5亿美元铁路项目被终止04中国海洋石油总公司加拿大反对党要求否决中海油收购案05三一重工股份有限公司否认起诉美国总统奥巴马,发声明称未参与此案06广汽丰田汽车有限公司补偿被打砸车主方案出台:换购+免费维修07美国家得宝公司入华六年沉沦,关闭所有建材零售商店08韩国三星集团第三季盈利增长近一倍,创历史新高09美国可口可乐公司蝉联全球品牌第一,TOP100中无中国品牌 相似文献
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本文分析了丰田汽车有限公司出现质量问题的诸多原因,并深入探讨了保障汽车质量的应对之策。我国汽车公司可以从中学到诸多宝贵的经验,让我国的汽车产业在迅速发展中少走弯路。 相似文献
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