优化企业财务内部控制的对策探析

伴随着新知识经济与科学技术水平的迅猛发展,利益最大化对每个企业来说都是极为重要的。而企业获得利润的关键点是通过内部的财务管理,进而决定或者更好地实现企业可持续发展。因此,只有加强财务内部管理并建立与完善财务管理机制,才能使企业得到良好的发展。文章主要分析了企业财务内部控制目前存在的问题,并针对现状提出了一些有效的解决对策。     

试析影响审计成本的因素及优化方案

经济全球化发展的背景下我国各个行业都得到了突飞猛进的发展,在经济快速发展的过程中也提高了对各项工作的要求,尤其是审计工作。然而由于受到内部机制及行业的影响,导致审计机构在工作开展中出现了一些不必要的审计成本。因此,当前审计工作开展中应该重点思考如何在确保审计质量的同时对审计成本进行合理的控制。审计成本主要包含了工资、公务、业务、购置、社会保证及其他一些成本,文章针对当前造成审计成本控制受到制约的因素进行了分析,并结合审计成本控制中存在的问题提出了有效的优化方案。     

浅谈银行票据销售业务流程与风险控制

银行票据业务有很多的风险,近些年,因为票据欺诈等问题产生的贪污腐败屡见不鲜,文章对票据在银行的周转流程进行了简单的介绍,对票据业务操作流程中的各个节点进行了简单的分析,以便对银行在票据流转中出现的风险点进行有效的防范,改进银行操作流程,根据业务流程落实内控措施,强化各个岗位之间的约束,进而建立有效长久的内控机制。     

基于裸眼井测井的质量控制

随着石油开采事业的发展,裸眼井测井的质量控制目前已经成为了当前油、气藏的勘测工作重点内容,经过了全面的试验和应用,并且积极学习国外先进技术,我国的裸眼井测井技术取得了非常大的进步,技术水平有了很大的提升。裸眼井在实施的过程中,做好井眼的测井工作是非常重要的一项内容,基于此,文章结合笔者多年工作实际,在总结影响裸眼井测井质量的具体因素同时,给出了相关的控制措施,希望可以将裸眼井测井质量提升。     

内控视角下高速公路企业财务风险问题研究

国民经济的不断发展给高速公路企业带来发展的机遇,同时也给企业带来各种各样的挑战,其中,财务风险是亟待企业思考和解决的问题之一。高速公路企业可以从内部控制的角度出发,加强财务管理,对项目完成过程中存在的财务风险进行严格的防范与控制,降低企业的财务风险。本文基于内部控制视角下对高速公路企业财务风险问题进行描述,分析问题产生的原因,提出一些建议,希望对高速公路企业内部财务风险防控提供帮助。     

创新驱动5年行——中关村发展集团的探索与实践

在百舸争流的创新世纪,政府和市场如何协同,合力推进创新驱动的国家战略?国有资本如何最大限度地发挥自己的能量和活力,在创新型国家建设中贡献自己的力量?中关村发展集团用5年时间拿出了一份自己的答卷。2014年8月,习近平在中央财经领导小组第七次会议上指出,当前,新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,全球科技创新呈现出新的发展态势和特征,新技术替代旧技术、智能型技术替代劳动密集型技术趋势明显。我们必须增强紧迫感,全面增强自主创新能力,掌握新一轮全球科技竞争的战略主动。可以说,习总书记的讲话直指当今全     

20kV及以下配电网工程造价的确定与有效控制方法分析

随着我国电网逐渐向智能电网迈进,信息技术在电能传输、转换、分配、调度等方面的应用,使电力企业可以进行结构调整,提高电力系统管理水平。据统计,2011年,我国电力信息化投资达220亿元,2012-2015年,电力工程建设稳步推进。为了促进电力企业全面开展项目成本核算和有效控制,提高电力工程项目的效益,确定了典型方案设计模块,通过定额规则库与典型方案设计相匹配的方法,解决了安装过程中定额第一版遗留的一些问题,并通过设计选型等措施加强了成本控制。     

企业社会责任、内部控制与品牌价值

本文通过实证研究的方法来验证企业社会责任、内部控制与企业品牌价值这三者之间的关系及相关的作用机理。采用2013—2017年世界品牌实验室(World Brand Land)发布的《中国500最具品牌价值排行榜》中5年来均上市公司的面板数据进行分析,研究结果发现,企业社会责任与企业品牌价值是一种相互促进互惠互利的关系,而内部控制与二者之间并没有什么显著的关系。