工作嵌入的理论进展及在离职管理中的应对策略

工作嵌入理论是国外近年来预测离职现象,解释留职原因的一个新的管理学理论。文章通过梳理工作嵌入理论的最新研究进展,回顾了工作嵌入的内涵和结构,对工作嵌入的结构、测量、相关变量和跨文化方向的研究进展进行了理论综述,并揭示出工作嵌入理论对离职管理的实践意义及应对策略。     

高增长与低就业

自官方开始统计和发布失业数据以来，中国的“统计失业率”持续上升，截至2004年6月底的“城镇登记失业率”为4.3％。这个不断攀升的数字目前并不高，但它不能说明中国实际的失业状况，因为占中国人口大多数的农村居民不在统计范围之内，而农村的潜在失业率应高达20％以上。而且，尚未与原国企解除劳动关系的城镇“下岗”人员、未主动登记的城镇失业人员也不在统计范围之内，     

识“忠”的作问与作答

“识忠奸，辨真伪，明利害”，这是老话了。在人才频繁流动的今天，“忠”的反义词不能说一定就是“奸”，看来这老话已不能古为今用。但老话也不是没有一点道理，员工纷纷离职不能说是一件好事吧？因此，对忠诚的识别就是企业领导者和HR经理们不能不研究的问题。[编者按]     

离职员工是否该赔偿岗前培训违约金？

某保健医疗产品销售公司（以下简称医疗公司）是一家面向社区推广治疗仪的公司,需要大批的员工从事小区业务推广工作。2010年3月,该公司招聘了40名员工,签订了劳动合同。合同约定：由医疗公司对该批员工进行为期3个月的培训,培训合格,则正式上岗,成为公司的销售经理,开展销售工作,培训不合格,则不予录用。培训合格的,不愿意上岗或工作未满三年辞职的,则由员工按照三年期限的培训费用分摊对医疗公司进行赔偿。双方还签订了培训合同,约定：培训期间公司发给员工基本生活费,每天20元,培训有医疗公司下属的某研究院具体负责,培训费用每人不超过11000元,培训合格与否由该研究院负责考核认定。培训科目主要有：公司的经营理念、规章制度等公司文化;员工的职业道德及弟子规;医疗仪器的功能及运行原理;市场销售中的各种销售技巧及问题处理;军训等。     

企业知识流失及其影响因素研究综述

知识资源是企业核心能力的关键要素,而知识流失则是企业容易忽视的问题,很多企业已为此付出了昂贵的代价,知识流失问题已经成为影响企业(尤其是知识密集型企业)生存与发展的重要问题。在界定企业知识流失内涵的基础上,从企业内部知识转移过程、外部传播过程、战略收缩以及员工离职4个方面论述了导致企业知识流失的因素。     

员工离职——工作控制感与金钱动力角度的解释

"员工为什么离职?"这一问题激发了组织管理学者的研究兴趣。本文试图从两个方面,即工作控制感和金钱动力,对这一问题进行探讨,并考察它们之间的交互作用。对319名员工的调查数据表明,工作控制感同离职意向负相关,金钱动力同离职意向正相关,并且它们之间存在显著的交互效应,表现为员工的金钱动力越强,工作控制感对离职意向的负影响就变得越弱。     

三一总部北迁主动选择还是被动避走

“三一的发展得益于湖南这块土地良好的投资环境,三一不会彻底离开湖南。”三一集团董事长梁稳根在十八大期间接受采访时的一句话,为总部搬迁埋下了伏笔。     

新职工薪酬准则下离职后福利的会计核算

财政部2014年新发布的《企业会计准则第9号———职工薪酬》（修订版）对离职后福利的会计核算进行了全面规范。文章在对离职后福利概念界定的基础上,对设定提存计划和设定受益计划的会计科目设置及其会计处理方法的不同进行了相应探讨,以期为准则实施后的会计实务操作提供参考借鉴。     

企业新生代员工组织承诺与离职倾向关系研究

文章探讨企业新生代员工的组织承诺与人才流动性的关系研究。通过调查问卷量表进行调查,以全国各企业单位新生代员工为主,对其发组织承诺量表、离职倾向量表进行测查及统计分析。提出建议有:加强对员工忠诚度的培训,为职工打造职业发展规划;重视新生代个人成长,了解个体需求差异;减少公司集体活动,增加员工个人可支配时间。