创新体制转换机制促进旅游饭店业健康发展

近年来，威海市按照“在规范中促进发展，在发展中不断完善”的原则，在深化企业改革的总体框架下，积极推进以产权制度改革为核心的国有旅游饭店改革，实现了企业改制工作的协调推进。目前，全市星级以上旅游饭店改制面达到60％，推进了企业体制、机制、制度创新，增强了竞争实力和发展活力。     

不求为我所有 但求为我所用——关于企业人力资源进行“外包”的设想

据媒体报道，中国科学院为了适应新时期办院方针，满足知识创新工程对人力资源管理的需要，探索出了一条新型的企业、事业单位人事制度的改革之路。其根本思想归结起来就是：不求为我所有，但求为我所用。     

魏杰点评改制热点

提问：有人认为现代企业制度改遣就是让少部分职业经理人富起来．拉动社会更大的贫富差距．连成了社会新的不公平，请问您如何看待这个观点？     

外资改组国有企业有关问题的探讨

外资参与国有企业改制符合改革开放的总方针，符合我国参加WTO的总原则，也是中国经济全球化发展的一种形式。在引进资金的同时会引起先进的科学技术和管理经验，有利于促进和完善我国现代企业制度的建立，这种既引进资金，     

改制应成为企业文明建设的助推器

要把握好企业改制与稳定的关系 企业是人，与企业经过“脱胎换骨、轻装上阵”的转换一样，员工在“企业人”向“社会人”的过渡中，承担了利益上的巨大“牺牲”，对这些同志的去留，理应采取“有情操作”的方法。     

国营苗圃应加强苗木成本核算

国营苗圃是生产性事业单位．因此，苗圃财务制度既要体现苗圃事业单位的特点，同时又要满足“生产性”管理核算的需要。“生产性”主要表现在两个方面：一是培育苗木的生产性活动．二是苗圃要依靠自身的力量发展多种经营和综合利用．达到以短养长的目的．这就需要引进企业经营机制。因此，苗圃制度体现了林业的特点．也体现了企业化管理的特点。     

善始缘何难善终--对湖北省某市部分企改出现反复的思考

一味地追求捷径的结果是--以最快的速度爬上梯子,然后发现梯子架错了墙.这样的尴尬显然令人扼腕长叹.而湖北省某市相当一部分企业改制后出现再改,且"越改越难改"的无奈,似乎又让人陷入更深的尴尬.     

集体企业改制中的利益分配

B企业是一家规模较小的城镇集体企业,成立于1981年.2000年初,开始进行股份制改造. 为使改制工作进展顺利,B企业成立了一个改制领导小组,小组由7人组成,厂长、书记、中层干部两名,普通职工两名,顾问一名(由上级主管部门聘请,要求顾问除了在法制、法规上给予指导之外,充分考虑普通职工的利益),在形成决议时,一人一票.