绿色供应链管理研究

首先对绿色供应链管理内容进行研究,然后通过比较绿色供应链与传统供应链的相同之处和不同之处,来探讨绿色供应链的发展趋势。     

“第四利润源”研究的理论与实践:一个文献综述

第四利润源是相对第一、第二、第三利润源而言的一种全新的利润源泉.本文分析了三大传统利润源泉的演变,并对近年来有关“第四利润源”的理论观点、论述和最新动态进行了梳理、归纳与评介,从而为探讨“什么是第四利润源、如何获取第四利润源”等问题,提供了一个文献综述性的解读框架.     

减税激励、供应链溢出与数字化转型

加快推进产业数字化是建设数字中国的重点,以缓解企业税负为目标的政府减税激励能否助力数字化转型值得研究。精准识别减税激励政策作用对象是在政府财力有限情况下积极发挥减税激励效果的现实选择,也是全面提升财政政策效能的内在要求。本文从供应链溢出的视角研究了如何实现减税效果最大化并带动全产业链的数字化转型。借助2008—2016年全国企业税收调查数据与企业供应链数据,研究发现下游企业的减税激励显著促进了中游企业数字化转型,而上游企业减税激励对中游企业数字化转型的促进效果不明显,这主要与上下游企业垄断能力存在较大差异有关。下游企业的减税激励不仅导致对其自身经营绩效的优化,而且通过供应链传导带动中游企业现金流优化与规模扩张,促进产业链供应链内部数据共享,使中游企业拥有充裕的资金进行数字化相关的人力资本升级与投资。上游企业由于垄断能力较强导致传导效果受阻,无法实现类似下游企业减税激励溢出的效果。本文的研究对理解和促进企业数字化转型,以及为更好选取减税激励政策的作用对象提供了经验证据和政策参考。     

采用RFID技术的供应链分析——从技术和商业角度

本文较深入地分析了在供应链上采用射频识别（RFID）技术以及其应用所面临的挑战和产生的商业意义。预计未来数年RFID技术的应用会迅速增加,而目前在使用的RFID面临的主要障碍包括标准化、互操作性、成本和人们对其了解不足等。本文采用一种基于RFID技术的主要用途的分类框架模型描述了一套RFID系统的基本组成部分,主要包括电子标签、阅读器和天线,并列举实例说明了它们如何在供应链系统中协同工作。我们的分析表明,RFID的广泛采用需要克服相关技术人员不足、资源稀缺性、标准化、立法和财务等方面的挑战,以便在供应链管理中各参与企业能共享相关信息,导入数据仓库,实现业务整合,从而更高效地获得更多经济利益,提高市场竞争力。     

基于联合契约的电子商务三级服务供应链研究

文章为解决需求不确定环境下电子商务厂商对物质产品和物流服务产品供应的协调问题,建立了产品供应商-电子商务厂商-物流服务商组成的三级供应链模型。提出电商-产品供应商采用批发价格契约,电商-物流服务商采用收益共享契约的联合契约协调机制,分析了分散决策、集中决策和联合契约模式下供应链的协调机制。数值分析进一步验证了联合契约机制的有效性。研究结果表明,通过制定合理的契约参数可以改进供应链各成员的收益,从而实现服务供应链系统的协调。     

学习能力影响下供应链企业间知识交易的最优合约配置!

在知识买方——供应链中的供应商的学习能力为其私人信息的情况下,知识卖方——制造商通过设计将知识交易量与原材料产品折扣价格相结合的合约菜单来甄别供应商的学习能力类型。在此基础上,建立信息不对称情形下的知识交易模型,通过模型求解得出最优的合约配置,并结合信息对称情形下的基准情形对合约菜单的相关性质进行了分析。最后利用数值算例对上述相关性质进行了说明。     

供应链金融模式下中小企业信用风险评级模型研究

供应链金融能够有效的解决我国中小企业融资难题,同时也有助于银行探索新的利润增长点。在供应链金融模式下,对中小企业的信用风险评级需要综合考虑供应链上企业的状况,包含的不确定性因素更多更复杂。本文在供应链金融模式中引入了神经模糊系统,构建了我国中小企业信用风险评级的神经模糊模型,并通过实例比较验证了模型的有效性和优越性,为供应链金融模式下中小企业的信用风险评估提供了新的思路。     

学习渠道、集群供应链知识网络与企业创新绩效关系研究

企业基于社会和经济关系建立的正式与非正式学习渠道,对集群供应链知识网络及企业创新绩效产生影响。以常州市8个产业集群的257家企业为调研对象,运用结构方程模型研究集群学习渠道对集群供应链知识网络和创新绩效的作用机制。结果表明:①基于经济关系建立的正式技术学习渠道与企业创新绩效之间呈正相关,基于社会关系建立的非正式技术学习渠道与企业创新绩效之间也呈正相关;②集群供应链知识网络特征的4个维度均与企业创新绩效之间呈正相关;③集群供应链知识网络特征的4个维度在学习渠道与企业创新绩效之间存在部分中介效应。因此,在集群背景下,企业应通过经济和社会关系建立正式或非正式学习渠道,形成多维供应链知识网络,并借助技术学习和集群供应链知识网络的双向作用提升创新绩效。     

供应链物流能力绩效评价体系的调研分析

供应链物流能力绩效评价系统的构建是一项系统工程,不仅要适应需求的变化,而且涉及企业外部资源配置与协同管理。在现有供应链物流能力研究的基础上,本文将动态化与协同思想纳入供应链物流能力层次评价模型,对物流运作、供应链关系管理、动态整合、客户服务与供应链物流协同五大要素与供应链物流能力的相关性进行探讨。实证分析表明:对于调研企业来说,上述五大要素与供应链物流能力均存在着密切的相关性,中层管理者更为看重关系管理能力与物流协同能力,而企业现有的物流运作和客户服务能力属于"硬能力",约束具有刚性。为此,将动态化与协同化思想纳入供应链管理体系,可以促进供应链物流能力绩效评价体系向纵深化方向发展,这是一个较为前沿的理念,企业在此方面的探索空间很大。     

财务业务供应链的二次开发——基于材料透明化管理平台建设

供应链能够实现企业采购、销售、生产、库存、财务等核心职能的流程化协作与管理控制,本文所指供应链是企业主要针对材料配件内部管理需求,梳理并强化内部管理程序,重点对材料计划、采购、入库、领用出库、财务核算等形成闭合管理,结合实际需求,基于用友ERP-U8企业经营管理平台再开发的一个适用于企业供应管理的应用模块。达到降低成本、科学决策、提升管理水平,有效的进行风险控制,帮助企业规避经营风险的目的。