浅谈班组管理

班组是企业组织结构的基石，是企业最基本的单元，是一切工作的落脚点和出发点。因此，班组管理工作的改进、提高应被提到重要位置。要做好这项工作应从以下三个方面入手：一是抓好外在因素，即专业职能管理部门、车间（队）对班组进行的管理。职能处室的管理人员在注重制度建设的同时，应主动下到班组亲自了解实际情况，并指导班组人员做好工作。车间（队）这一层，是班组的最直接领导，班组的任务是由车间（队）下达的，其完成的好坏车间（队）也最清楚，因此这一层更要加强对班组的督促、检查。如果这样，就会充分调动起广大员工的积极性…     

关于在全球金融危机中实现湖北省经济结构优化升级的思考

文章着眼于在全球金融危机的背景下,针对湖北省的产业结构现状及存在的问题进行深入分析;在深刻认识经济发展规律前提下,客观地看待事物发展的两面性,既防止危机带给湖北省经济持续衰退,减少负面影响,又充分利用此次危机所带来的历史机遇,达到在国家的相关政策支持下,实现市场有效配置资源的作用,使湖北省经济结构和产业结构实现优化升级,实现保增长,促发展的经济目标。     

高层建筑工程钢管混凝土施工工艺研究

目前，钢管混凝土结构正大范围的应用于高层建筑中，作为一种新型的钢混组合结构，其优点和发挥的作用受到设计者和施工者的重视。为此，对其施工工艺的研究就具备了了重要的现实意义。     

我国公司治理结构存在的问题及对策

在经济全球化进程日趋加快的新形势下,加强公司治理已成为国际潮流,受到国际企业界的普遍高度重视。公司治理结构,是我国构筑市场经济体制,建立现代企业制度致力于研究解决的课题.建立现代企业制度是国有企业改革的目标,而健全公司治理结构是建立现代企业制度的关键。本文分析了当前国有企业公司治理结构中存在的问题并提出了改进对策。     

底线

20世纪90年代发生的资本项目危机是深重的，事后所造成的危害很大，它打碎了经济及金融专家单纯依赖传统的流动变量分析(如年度GDP、经常项目与财政余额)对一国财务健康状况予以准确判断的能力所可能存在的自满情绪。回过头来看这些危机，观察家们发现，事后发生的危机的征兆或许能够从一国的资产负债表中察觉到，表现     

浅谈商业银行组织结构的变革

国有商业银行的改革始终是在整个商业银行改革的整体推进过程中进行的，组织结构的变革也是如此。因此，分析国有商业银行组织结构变革应当放在整个商业银行改革的整体框架中研究。     

中国制造业出路

即便在危机不断蔓延的今天，仍有许多自诩“制造大国”的中国企业不能正视自身产业结构选择方面“加工并非制造”以及经营理念“生意并非事业”这两大本质瘸原。     

"后国企改革时代"产权交易机构的机遇和挑战

随着我国深化国有企业产权制度改革进程的不断推进，产权市场迎来了一个充满机遇与挑战的历史时期——“后国企改革时代”。所谓的”后国企改革时代”，是指我国在完成国有经济布局和结构的战略性调整之后，大量国有企业经过产权制度改革，逐步完善法人治理结构和管理机制，成为真正意义上的市场竞争主体的过渡时期。而能否在这个时期中明确定位并充分发挥功能，将是决定产权交易机构未来发展的关键所在。