“泰桥模式”诞生记——“苏高速·茉莉花”营运管理品牌孵化项目创建纪实

“泰桥模式”品牌孵化项目由江苏交通控股有限公司(以下简称“江苏交控”)具体指导,以江苏高速协同指挥调度系统为依托,破解了高速公路一路三方现有信息化管理工作中存在的各自为阵、重复建设、信息孤岛等突出问题,实现了一路多方协同作战的理念融合、资源融合、机制融合、人员融合、目标融合。在品牌孵化过程中,泰州大桥公司结合自身特色,逐步探索一路三方品牌创建之路,为提升高速公路内部管理效能、应急处置能力以及公众服务水平,提供了“泰桥模式”和“实践样板”。     

行政事业单位会计实施权责发生制的理性思考

鉴于国务院2014年12月12日同意财务部《权责发生制政府综合财务报告制度改革方案》,我国政府全面推行权责发生制,行政事业单位会计确认基础的改革紧随其后。目前,一部分行政事业单位的会计预算管理与机制改革也随之运行,当前大多实行的是收付实现制会计核算基础,该核算基础在真实性、完善度和会计信息的披露等方面依然存在一定的不足和缺陷。由于收付实现制自身具备一定的局限性也无法完全适应我国会计预算管理体制改革的发展需求,因此行政事业单位会计推行权责发生制是未来我国行政事业单位会计核算的最优选择。     

新常态下行政事业单位财务管理策略

本文首先对行政事业单位财务管理工作的特点进行分析,然后结合当前所面临的新的经济形势,探讨财务管理工作存在的主要问题,提出了相应的财务管理策略,并建议加强对财务管理内部控制机制的完善,希望能够对提升行政事业单位财务管理的水平起到一定的参考作用。     

浅析事业单位内部控制存在的问题及对策

随着我国经济体制的不断改革,事业单位的各项工作都在开展过程中持续进行。在现代的财务管理体系中,内部控制制度起着无可替代的作用。快速发展的经济社会对于事业单位的内部控制也提出了一系列的客观要求。在事业单位内部的管理体制方面,依然存在着各种各样突出的问题。这些问题的存在,严重影响了事业单位整体工作效率的提高,也对事业单位的各项工作部署产生了巨大的困扰。事业单位的存在,是为了使国家在地方事务的管理方面发挥更多的作用,使得国家的各项政策能够及时得到贯彻落实。事业单位各项工作的有效开展,有利于社会效益的增长,促进社会主义和谐社会建设步伐的加快。     

浅析如何加强行政事业单位国有资产管理

随着我国经济体制改革的深入,行政事业单位也面临体制改革,而其对国有资产的管理工作暴露出越来越多的问题。文章指出目前我国行政事业单位在国有资产管理工作中存在的问题,并分析了问题存在的原因,最后提出相应的政策建议。     

机关事业单位养老保险制度改革的意义和建议

机关事业单位养老保险制度并轨的意义是重大的,是众望所归的,在具体的实施管理措施当中,特别是养老保险基金投资管理措施当中,我们一定要科学的、规范的,有效的稳步实施,为国富民强提供一个有力保障。     

试论事业单位如何发挥会计的监督职能

我国经过改革开放之后,进入了社会主义市场经济时代。经济发展速度较快,促进了事业单位的发展。事业单位能够正常运行,稳定发展,有一个部门在其中起到不能忽视的作用,那就是会计部门。会计部门作为事业单位的众多部门之一,有一定的重要性,其中会计监督职能发挥着重要作用。会计监督职能属于财务管理的范畴。依据我国目前事业单位发展的情况来看,会计监督职能的作用发挥的不充分,诸多问题频频显现。完善不了会计的监督职能,容易给事业单位的财务管理工作起到阻碍的作用。事业单位中,会计监督职能的作用的有效性是相关部门需要研究的课题。     

绩效评价在行政事业单位财政支出管理中的应用研究

随着我国社会经济快速发展和市场经济体制的不断完善,行政事业单位面临着新的发展机遇。在这样的背景下,如何更科学、更规范地评价行政事业单位各项工作绩效显得尤为重要。目前,我国行政事业单位绩效评价工作开展过程中还存在一些问题,对绩效评价成效发挥造成了不良影响,因此积极分析及解决所存在的问题对进一步促进行政事业单位绩效评价工作具有重要意义。本文分析了财政支出绩效评价工作存在的问题,并有针对性地提出了解决措施,以供参考。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策研究

事业单位是由国家机关或其他组织利用国家资产举办的,主要从事教育、文化、卫生事业的非盈利性组织,随着知识经济的到来和市场经济的发展,人力资源管理在事业单位中的地位将越来越重要。目前,事业单位人力资源管理存在着管理理念落后、激励机制不科学、教育培训不充分等问题,本文就事业单位存在的问题入手,提出一些相应的解决对策。