新形势下企业人力资源开发与管理策略研究

21世纪 ,企业面临“非连贯性”的新竞争环境 ,需要建立健全企业人才资源开发与管理的机制和相应的策略。本文在分析企业面临的新形势的基础上 ,对当前企业人力资源开发与管理机制进行了分析 ,并进一步提出企业人力资源开发与管理的相应策略 ,即彻底转变和更新人才观念 ;实施战略性人力资源管理 ;建立企业高素质人才资源开发机制等。     

加强人保经营管理 提高市场竞争能力

近年来中国人民保险公司在市场竞争加剧、经营压力增大、减员任务艰巨的情况下,抓管理、抓市场、强素质、树形象,促进了保险市场的持续、健康发展。但也发现在公司会计核算及经营管理方面仍存在一些不容忽视的问题。为进一步加强人保系统的经营管理,提高经济效益,笔者认为应采取以下措施。一、改革管理体制,放宽地方自主权随着保险业的发展,保险市场形成了以国有保险公司为主,股份制公司、外资公司并存竞争的格局。人保公司现行“一级法人、统一核算、授权经营”的管理体制,从组织结构到保险体制、经营机制还未完全脱离计划经济的模式。随着…     

入世对我国四大商业银行的影响及应对之策

在中国正式成为WTO成员一周年之际，作为我国银行业中主力军的四大商业银行所受到的冲击还不明显，但随着5年过渡期的结束，其将在大量抢摊登陆的跨国银行面前遇到众多挑战。本文主要分析入世之后我国四大商业银行即将受到的影响，并提出了相应的对策。