抓实全员安全培训 支撑企业安全持续发展

正河南能源焦煤公司紧紧围绕安全零目标,不断深化"012345"主动预防型安全管理模式,坚持把员工安全培训放在第一位,通过健全培训机构和构建培训体系,完善培训制度,强化培训管理,创新培训举措,积极开展全员安全培训工作,提高了员工的安全综合素质,有力地支撑了企业的安全持续发展。一、领导重视,为安全培训工作创造有利条件健全培训机构。河南能源焦煤公司各级领导将安全培训列为"一把手工程",专题研究部署安全培训工作,成立了专门负责员工安全培训管理部门,     

扎实推进班组建设 培育职业化员工队伍

正近年来,北京昊华能源公司安全生产一直保持持续稳定的发展态势,特别是2011年,实现了百万吨零工亡的历史最好纪录,这对于京西复杂的地质条件和一个拥有四个生产矿、1337个班组的昊华团队来说,着实是个奇迹。成绩的背后,是昊华能源公司持续扎实推进班组建设,成功打造了一支职业化的员工队伍,为企业安全健康发展夯实了根基。以抓基础为切入点,努力强化班组建设为筑牢企业根基,昊华能源公司从抓班     

“五位一体”激活人资一盘棋

国网冀北电力有限公司在人力集约化过程中将职责、流程、标准、制度、考核、岗位价值评估六大体系相互关联,形成了以岗位价值评估为延伸的＂五位一体＂协同机制,打破员工思维定势,提升队伍素质,为构建＂安全、责任、和谐＂的冀北公司注入新的动力。     

运维二班巡线忙

一大早,在承德地区的燕山深处,一支巡线队伍便忙碌起来。电力工程车在深山脚下的公路间穿行,山上的铁塔和线路逐渐密集了起来。＂小张,停一下车,我拿望远镜瞄瞄,估计是这个塔。＂国网承德供电公司输电运检室运维二班班长王海东对司机小张说。     

微言微语

<正>反思马年春晚一首《时间都去哪儿了》,一下子触动了亿万人的心,让人们感怀感动,同时,也让许多人开始反思。反思,可以让人少走弯路与错路,让人迅速成长,让人重回正道。作为企业员工,我们该多反思成本还能降一点吗?操作技术还能进步一些吗?多一点反思,我们才能总结出工作的各种经验与教训,发扬成绩,纠正错误,才能干出更好的业绩。茂名石化黎艳霞     

浅析印刷工艺及技术管理

正随着国民生活水平的不断提高、现代化工业的快速发展,人们对产品的包装逐渐追求着新、奇、异,包装印刷行业在迎来机遇的同时也必然承受新的挑战。各企业在原有的基础上为了新、奇、异的创造,服务于大众口味不断迭更,那么产品开发、工艺技术研发、测试试验、到批量生产过程工艺管控就显得尤为重要,毎一个环节操作必须严谨、记录必须细致,一旦失控极易导致事故的产生,就此浅谈感悟。     

石油企业建立党群组织应急管理机制探讨

近年来,随着石油企业各个层面应急管理机制的建立和完善。石油企业在突发事件应急响应和善后工作方面,迈上了一个新的台阶。企业党群组织在应急管理机制对促进企业发展、保障队伍稳定和共建和谐环境等方面的作用突出。因此,切实加强党群组织在应急管理机制中的作用势在必行。党群组织应急管理机制的加强和完善,既是对传统党群组织作用的继承,也是在适应经济社会发展需要过程中所积累的新经验的总结和提升。     

电网设备智能巡检系统的应用

经济的发展离不开坚强的电网,而电力设备的巡视是保障电网安全稳定运行的其中一个重要因素。设备的巡视检查是电力企业对设备健康状况了解的最基本途径,通过巡视检查对设备建档立案,为设备检修、技改提供可靠依据。建设智能巡检系统目的和意义为改变以往巡视设备采用的传统人工方式所带来的责任心不强、巡视不到位、漏巡等弊端,乳山公司积极寻求变革,于2013年3月份开始研发智     

山东乳山:“接地气”出实效

实践出真知。在开展党的群众路线教育实践活动中,乳山供电公司积极探索企业管理新思路,从基层入手,“沉”到“一线”,砥砺作风,躬身实践,总结提炼出“四个一线工作法”。企业管理工作实现了“管理型”向“服务型”转变,供电服务实习了由被动服务向主动服务转变,取得了企业效益和效率的全面提升。     

中国核电城的国际梦想——专访浙江省海盐县县长章剑

正"立足海盐,服务中国,面向世界"——海盐·中国核电城建设比以往任何时候都更接近这个目标,更加接近这个梦想。2014年4月17日下午5时左右,北京国际会议中心3层会议室外,来自法国、加拿大等前来参展的代表团成员与海盐县的领导及中国核电城建设办公室人员的笑容被定格在了一张照片上。这是发生在刚刚结束的"中国核电城投资说明会"后令