企业内部人际冲突的平衡之术

施工企业要在激烈的市场竞争中占据优势地位,就要善于处理各方面的冲突关系,尤其是要妥善处理内部人际冲突。企业的决策者、管理者要提倡有益的冲突,消解过多的冲突,使企业保持长久、旺盛的生命力,不断进行自我批评和革新,尽力避免企业产生僵化、停滞、迟钝等衰退状态,始终保持企业的朝气与活力。     

论孔子的“君子和而不同”对构建和谐人际关系的启示

在人与人关系上,中国传统丈化历来主张平衡和谐,以和为责是中国文化的根本特征和基本价值取向.君子和而不同正是对和这一理念的具体阐发,人际关系的和谐是人与人之间的理想状态,这种和谐意味着不同的个体之间所追求的一种普遍的共性,但这种和谐及其所代表的普遍共性仍需要以承认个体的差异性来存在和发展.君子和而不同对于我们辨证理解人与人之间差异性,构建和谐的人际关系提供了有益的启示.     

论肖像权与肖像作品著作权之权利冲突

肖像权和肖像作品著作权的权利冲突在我国是一种常见的法律现象,由此引发了诸多现实矛盾和法律争议。这一冲突的产生既有现实原因,也有法律原因,解决这一冲突首先要解决法律适用问题。     

论企业用人自主权与就业平等权的冲突与解决

企业依法享有用人自主权,劳动者享有就业平等权。实践中,企业用人自主权与就业平等权存在一定程度上的冲突,企业行使用人自主权,常常限制了劳动者的就业平等权,。因此,应从平衡的理念出发,加强与完善相关的法律,以真正保障劳动者的就业平等权。     

青年“文化人”在社会变革中的观念困惑与价值选择

当代中国青年知识分子一直处在社会运动的潮头,面对社会转型和人们价值观念的剧烈变化而困惑、失落、冲突和激越。对青年“文化人”来说,神化市场的功利主义、个人主义和逃避现实的“文化回归”、“传统复兴”都不是理想的选择。现代社会所需要并将造就的将是既有执着的人文精神、又有深刻的现实理性,既有深厚的文化底蕴又有严谨的科学态度的新“文化人”。     

财务负责人的公司治理角色与战略管理角色冲突——基于调查问卷的分析

近年来公司财务负责人＂公司治理＂与＂战略管理＂两类角色的冲突愈加明显。问卷调查的结果显示实务界已经意识到这一角色冲突的问题。要想有效缓解这一角色冲突,需要在外部治理环境改善、企业管理水平提高以及经理人市场发展的前提下,通过提高对财务负责人的激励效果和调整权责结构来实现。     

《导游人员管理条例》立法技术琐言

旅游行业现已颁布实施的全部3种行政法规中.<导游人员管理条例>在立法技术方面存在的问题最多:结构营造技术上,顺序不合理,前后不对应,导致学习理解困难;语言表述技术上文句繁复,前后矛盾,表义抽象,导致可操作性不强.这些现象说明,<条例>中有些规定亟待修改,同时也反映出旅游法规立法技术尚不够完善,立法水平有待提高.     

项目协调技术研究

文章讨论了项目协调的作用,构筑了项目协调系统的基本框架,分析了影响协调工作的因素。项目协调系统由协调的主体、项目协调技术、被协调对象等组成,并通过一定的组织形式和项目指挥方式实现。赋予项目协调工作新的内涵,提出协调技术主要包括通报技术、沟通技术、协商技术、谈判技术和冲突处理技术五个方面。     

委托代理视角下公司投资理论与实证述评

文章从委托代理视角,对公司投资理论与经验研究成果进行梳理与分析,剖析了现行公司投资理论与实证研究的不足,最后就我国公司投资理论未来可能研究的方向与领域进行了展望。     

IPD模式下研发体系中的跨部门冲突研究

跨部门冲突是指正式组织中某部门阻碍到其他部门需求之满足及目标达成,而引起的认知上、情感上及行为上的反应。文章根据跨部门冲突理论,对IPD模式下研发体系中跨部门的冲突进行分析,以求建立研发体系跨部门冲突的解决机制。