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冲压生产的电子看板物流系统 总被引:1,自引:0,他引:1
阐述了某汽车公司冲压厂电子看板物流系统的设计构造与具体应用,通过现场总线技术、QAD系统与LED技术相结合,并科学的应用精益生产中准时化生产原理,建立拉动式生产看板系统,实现生产控制信息与物流信息的实时传递与监控,保证了生产及时、高效,杜绝过量生产。 相似文献
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<正>制造型企业的增值主要来源于实物产品的制造与交付过程,生产制造现场是产品增值的重要环节。相较于德国和日本等发达国家,着力补齐质量效益短板,一段时期内仍是我国从制造大国迈向制造强国的重要举措之一。目前,轨道交通装备制造业呈现多品种、小批量、迭代快、多样化、快交付等生产特点,要实现智慧工厂转型升级,亟待探索一种符合自身发展需求的, 相似文献
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在科技高速发展的今天,稀土作为一种不可替代的战略资源,其重要性愈发凸显。然而稀土企业在发展的同时,其本身作为高污染、高耗能的产业,在开采、生产等过程中会造成大量污染及有害气体的排放。文章通过构建“物质流-价值流”核算模型,计算企业内部资源损失成本和外部环境损害成本,识别资源损失和环境损害高的生产环节并进行分析,为企业进一步利用“物质流-价值流”模型进行环境成本核算提出相关建议。 相似文献
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刘友彬 《金融经济(湖南)》2009,(7):168-169
在企业实现管理决策信息化的过程中,财务监控系统发挥着核心的作用.而该系统的三个主要资源--信息、信息技术、财务人员,财务人员作为知识工作者则是系统的核心,他们将始终负责规划、开发、管理和运用财务监控系统的职责. 相似文献
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利润收益和市场价值在行业内、行业间乃至企业内部业务单元等层面的分配变动过程称为“价值转移”。价值转移分为价值流入、价值稳定和价值流出三个阶段。价值转移的根本原因是客户偏好的生命周期发生变化。当经常战略与客户需求偏好结构之间的适应机制被打破时,价值便开始在经营战略之间发生转移。我国保险业牌价值流入阶段。亲的客户需求偏好寻求相适应的经营战略。 相似文献
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商务模式创新与价值流管理 总被引:1,自引:0,他引:1
静态地研究商务模式是没有意义的 ,在商务模式构造中价值流动是关键的内容 ,商务模式创新的一个主要内容是价值流管理。商务模式创新的目标是发现利润区 ,价值流管理的目标是扩大利润区、提高盈利能力 相似文献