《控脑》

消费者不是上帝，本书把消费者请下了神坛。在作者看来，营销不是跟在消费者后面亦步亦趋，那是尾巴主义，而是把营销人员转换为职业医生，根据病情来对症下药。这样营销就成为一场营销人员制定规则的游戏。对于消费者，不仅了解他们、洞悉他们，还要从感情的角度去控制他们，这就是中国式营销的成功密码。控制是个危险的词，如何把握其中的度，考验的是营销人员的价值观。     

长寿总裁和企业的价值追求

曾国藩自解湘军清同治三年6月16日,曾国藩率领的湘军攻克太平天国首都南京,洪秀全病死,忠王李秀成被俘。历经咸丰和同治两任皇帝、长达12年的剿灭太平天国战争,清朝终于获得了最后的胜利。值此欢庆时刻,“第一功臣”曾国藩深知:他即将要面对的将不是朝廷的封赏,而是对他的猜忌。稍有不慎,自己就会遭遇“兔死狗烹”的厄运。很显然,曾国藩的政治判断是正确的。当时满清朝廷虽然下令曾国藩筹组湘军镇压太平天国,但对他的疑虑却始终未曾削减。于是曾国藩以“湘军作战年久,暮气已深”为由,主动向朝廷请旨裁减湘军,以此来向皇帝和朝廷表示:“我曾…     

丰田模式的14项管理原则

1.管理者,就必须卓有成效。2“.认识你的时间”,只要你肯,这就是一条卓有成效之路。3.卓有成效是一种习惯,是通过不断训练达成的。4.一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多么卑微,仍属于“高层管理者”。5.有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。6.有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。7.我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。8.有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。9.管理者的一项具体任务,就是要把今天的资源投入到创造未来中去。10“.专心”是一种勇气,就是…     

组织中价值观的培育与发展探究

当今价值观在商业伦理(道德)和组织理论中都有着重要的作用,但是组织者们对于什么是价值观,它在这些理论中究竟发挥着什么样的作用,及如何在个体和组织中培养这种价值观却还存在着相当大的疑惑,因此本篇论文试着在人类行动理论的基础上去界定价值观这一概念,以便给组织价值观理论提供理论上的依据,文章还就如何培养个体和组织价值观提出了一系列的建议和策略。     

国际营销谈判中的跨文化沟通

营销谈判是营销双方实现预期利益的关键环节，文化背景和价值观的差异在营销谈判中会得以充分体现并对谈判过程和结果产生重要影响。了解不同文化在沟通风格、谈判策略．决策方式以及对冲突的处理等各个层面的差异．对实现有效的沟通取得谈判成功至关重要。     

全国质量奖问答(六)

1．申报全国质量奖组织必须获得用户满意产品称号吗? 全国质量奖评审管理办法第六章——组织的申报条件中提出了这一要求,其目的是引导组织关注市场、关注顾客,了解并满     

营造防止质量问题产生的生态环境--零缺陷管理成功案例研究

零缺陷的思想内涵,在中国古代哲学和军事学的著作中早有体现,我们所熟知的“知已知彼,百战不殆”;“凡事预则立,不预则废”;“首战必胜”等,就包含了这类思想。但如何把人类的成功智慧与现代文明相结合,产生出市场经济条件下实用的新理念,这是我们在跨入新经济时代后应学会的一种本领     

高校德育课与育人新探

社会的不断发展与进步，多元化的利益与价值观，给当代言说方式提供了多种可能，因而作为大学生教育问题被迫切地提到议事日程。同时，对德育教师来说，这是极富蛊惑力的挑战。因此，高校德育课与育人提出的突出问题是解决大学生认同心理与价值观的问题，本文就此问题进行分析。     

新经济条件下渐进的价值观与价格观探析

新经济是以知识生产为主的经济形态。建立新经济条件下的价值观，要对传统的以劳动、物质资料生产、物质产品确定价值的价值观进行创新。新经济条件下的价格创新观，要依据经济和社会发展战略和经济发展目标，构建商品价格、要素价格、资源价格三位一体的价格模式。新经济条件下决定价格创新的宏观发展战略的主体，是我国制定的跨世纪发展行动纲领性战略：一是科教兴国战略，二是可持续发展战略，随着世界信息革命浪潮的涌现，还要包括网络化战略。树立社会必要劳动时间确定的新观念，要随着知识生产方式的不断扩展和知识产品的广泛应用，逐步改变现行的按部门或行业直接投入具体劳动时间来确定社会必要劳动时间的方法，要按照部门或行业所应当包含的科技水平和资源利用的先进水平作为社会必要劳动时间。