企业价值观的塑造与整合

企业价值观的形成是一个过程,是企业生存和发展的基本指导思想。中国目前的不少企业在其价值观的培育过程 中存在着认识不到位、制度不到位、手段不到位等问题。要解决这些问题,企业家必须首先要结合企业特点,提炼企业价值观 的核心内容,从制度入手,塑造和整合企业价值观。     

宗教与政治：对欧洲和美国的比较分析

通过对美国和欧洲共10个国家(英国、法国、德国、意大利、西班牙、丹麦、荷兰、奥地利、波兰)的16,000名成年人进行的跨国调查(2002及2003年),本文考察了当地的宗教信仰状况,着重于他们对神权、生命的实质及生命的开始等三方面的理解认识,并进一步研究了他们的一些宗教行为(如祈祷及参与宗教活动的频率)和对宗教领袖的信任程度。本文的重点在于分析个人宗教价值观对其就新兴生化科技所持政治态度的影响。为此收集了广泛的研究数据,考察受访者对主要生化科技,如胚胎干细胞应用、转基因食品和克隆等的观点和态度。最后,使用多元回归研究模式的结构方程模型(SEM)分别描述了人们的宗教价值观、对生命的理解、年龄、性别和教育水平等几个变量对于堕胎、胚胎干细胞应用研究和安乐死等三项公共政策争论的影响。     

声音

“没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，往往过多考虑企业业绩和个人能力；没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的自己的价值观和行为标准，从而在企业内部形成诸侯文化的习气长期不能克服；对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。久而久之，使公司内部风气变坏，员工激情减退，信心丧失，一些满怀激情的员工报效无门，许多员工也因此而离开了我们的企业。回想这些，我感到无比痛心和负疚。”     

构建文化管理 彰显学校特色

一、构建学校文化管理的理念 所谓学校文化管理是指根据学校的实际情况,以人为本,从人的心理和行为特点入手,来培养共同情感、共同价值,从而形成学校自身的文化管理理念.崇宁路实验小学在构建文化管理时,通过梳理、整合和提升自身文化的资源潜质与核心特性,培基固本,提炼精华,营造了一种具有鲜明个性与活力的文化氛围,构筑出一个具有超前意识理念的教学平台,打造了一种健康有效的文化管理模式,它包括学校愿景、使命、精神和核心价值观等.     

企业失信的十大原因

解决企业的信用问题,必须搞清楚企业失信的原因,从中找出根治企业失信的途径。产生企业失信行为,并非某一种因素,而是多种因素综合作用的结果。其中,既有客观原因,也有主观原因;既有外因,也有内因。我想,大致有这么十个方面的原因:     

网络经济对大学生价值观的影响

网络经济，是近十几年开始形成并得到迅猛发展的一种以高新技术为基础，以数字化为技术支撑，以信息化技术进行要素配置，以互联网Internet为载体，促进“虚拟与现实、传统与现代、技术与商业”相结合，实现经济高速增长的一种经济形态和经济运行模式，突出表现为网上媒体、网上教育以及网上银行、网上交易、网上营销等电子商务的蓬勃发展。     

以优秀企业文化引领企业发展——福建三铜企业文化建设的实践与思考

与时俱进,企业文化建设长抓长新“九五”以来,三钢的企业文化建设把握了两个基本走向:一是充分传承职工群众多年以来形成的优秀文化传统,尊重其首创精神;二是遵循企业主要领导倡导的企业理念、价值观和企业经营哲学,并作为企业文化建设的主要思路。两个基本定向互为融合,使其最终形成具有三钢特色的企业文化系统。1999年,三钢以“五个创新”即:产品、科技、管理、销售、思想政治工作创新大讨论为主题,拉开了企业创新、培育和整合新型企业文化的序幕。在这一大讨论中,共有9000余人次参加,召开了近300场讨论会,撰写论文394篇。1999年底,召开“…     

荣辱观与企业文化的关系

社会主义荣辱观与企业文化是相互促进和制约的关系,培养社会主义荣辱观是建设先进文化的重要内容,也是企业文化建设的重要方面。社会主义荣辱观是社会主流文化的体现,是社会主流价值观的反映。企业是社会的细胞,企业文化是社会主流文化的有机组成部分,是社会文化的亚文化。不同的企业有不同的企业文化,不同的文化从不同侧面折射社会主流价值观。     

论企业核心竞争力的文化根基

企业核心竞争力是最近几年来影响较大也是很重要的一个企业战略管理概念。文章从企业文化、创新、信息化建设、品牌、人才战略、价值观和企业理念等方面探讨企业核心竞争力形成的文化根源。     

朗讯的知识管理

朗讯公司(Lucent)的历史要追溯到100多年前贝尔发明第一部电话，100多年以来，依靠贝尔实验室不断的发明和创造，朗讯已成为世界通信业的巨子，拥有近380亿美金的年销售额和全球15万名员工。作为一家高新技术企业，朗讯公司在知识管理方面也有不俗的表现。