河南高校大学生价值观教育研究

中国当代大学生是民族的希望和国家的未来,其价值观教育直接影响着他们的学习态度和人格发展,直接关系着党和国家的命运与前途。教育工作者要深入了解当代大学生群体价值观的形成,准确把握高校大学生价值观教育的现状。当前,开展河南高校大学生价值观教育研究,既是建设社会主义核心价值体系的必然选择,又是促进河南高等教育改革发展的重要举措,更是实现科教兴豫、人才强省战略的迫切要求。     

慎入“不良影响”的“禁区”——《商标法》第十条第一款第(八)项的适用

正商标,作为标示商品来源的商业标记,本质是一种私权,但其也关系到市场秩序、消费者利益、公序良俗等社会公共利益,从而具有很强的公共性和社会性。商标的双重属性,决定了市场主体选择、运用商标的权利应受到一定的约束,以维护商标申请自由和社会公益的平衡。现行《商标法》第十条通过规定     

以优秀文化促进科学发展

近年来,保定供电公司（以下简称公司）努力建设优秀企业文化,通过丰富多彩的活动,把“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观落实到了工作的各方面,先后获得“全国文明单位”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国电力行业优秀企业”、“全国电力行业企业文化成果特等奖”等荣誉称号,充分展示了企业文化的软实力作用。     

统一思想 明确任务 有序推进企业文化建设

今年1月21日,总行正式发布了《中国农业银行企业文化核心理念》,这是农业银行企业文化建设史上的一个重要里程碑。所发布的农业银行使命、愿景、核心价值观以及核心价值观指导下的五大理念,指明了农业银行的终极责任和文化主张,描绘了农业银行的发展远景和追求目标,确定了农业银行的价值取向和基本信条,是全体员工共同的思想意志和行动纲领,是农业银行企业文化建设的重大阶段性成果。农业银行的企业文化建设已经完成了从理念提炼到全面实施的重要转向,必将对全行的改革与发展带来深远的影响。     

做到“六不为”走好人生路

工行日照市开发区支行把开展“法制教育月”活动与员工思想政治工作结合起来,教育员工树立正确的人生观、价值观、荣辱观,以阳光的心态对待荣誉和权力,做到“六不为”,走好人生路。     

重构思想政治课堂教学评价体系的必要性及视角

一、改革中学思想政治课课堂教学评价的必要性 不同的历史时期，存在着不同的课堂教学评价体系，而不同的课堂教学评价体系，又引领不同的教学实践。改革开放以前，中学政治课课堂教学的主导理念是以知识为核心的教育价值观。在这种教育价值观引领下。中学政治课课堂教学基本上是围绕着知识的传承而展开的，其课堂教学评价体系的着重点也只是关注学生的发展，尤其是教师如何促进学生谈知能力的提高。评价的目标完全依据社会的目标和尺度确立，社会本位色彩严重。     

丰田模式的14项管理原则

1.管理者,就必须卓有成效。2“.认识你的时间”,只要你肯,这就是一条卓有成效之路。3.卓有成效是一种习惯,是通过不断训练达成的。4.一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多么卑微,仍属于“高层管理者”。5.有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。6.有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。7.我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。8.有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。9.管理者的一项具体任务,就是要把今天的资源投入到创造未来中去。10“.专心”是一种勇气,就是…     

于无声处听惊雷——从“加强和改进未成年人思想道德建设”引出的思考

从社会、学校、家庭教育等诸多方面,提供一些客观存在的现实状况,力图诠释《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的及时性和必要性,并表明了对这些现状的看法,表达了必须尽快解决问题的急切心情,提出了关于未成年人的三部法律已不能全面、准确地涵盖解决现实问题,确有加强修改的时实需要。     

中美企业人力资源管理的五大差异

一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理筠企业的发展战晤相结合 美国企业对雇员的招聘雇佣和培训,使用．更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理．而是从招聘开始就注重质量．要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要．在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定,激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性．满足其成就感．营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作,帮助企业成功地实现战略目标。     

理性狂想者聂圣哲

这是一个少见的矛盾综合体。外表平和安宁,却又经常口出诳语、毫不掩饰自己的自大和个人喜恶;追随者众,但也树敌无数;对制度、章程有着清教徒般的执着和坚持,却又拥有诗人般澎湃的激情和不可救药的浪漫;有着化学家与建筑家身上特有的精准与严谨,但也有诗人的不羁与桀骜;对人性之恶洞若观火,却又高声颂扬真善美;对员工的要求几近苛刻,但同时又给员工充分的尊重和关爱。