新美世挑战新高度——专访美世公司亚洲区总裁郭鑫

根据《财富》杂志最新公布的2007年咨询公司排名。我们看到其中有个比较有意思的现象。排在第六到第八名的三个公司，都和美世（Mercer）有关系。分别是美世咨询公司（Mercer Management Consulting）、奥纬咨询公司（Mercer Oliver Wyman）、美世人力资源咨询公司（Mercer Human Resource Consulting）。这可能令很多人感到疑惑，这三个公司是什么关系？我们之前用的美世服务是哪一家的呢？ 2007年9月12日，“美世人力资源咨询”更名为“美世”。这是全球最大的人力资源咨询公司新的品牌定义。这个全球性的品牌反映了美世的许多业务已经超越了人力资源咨询的范围，在咨询、外包和投资服务等领域提供的广泛服务。     

找准“十一五”政府决策咨询的着力点

“十一五”时期是我区经济由艰难爬坡向经济起飞的重要转折时期。如何坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，落实“五个统筹”，切实把经济社会发展转入科学轨道，这为政府决策咨询工作提供了广阔空间。自治区人民政府发展研究中心，作为自治区人民政府决策咨询职能机构，为促进自治区政府决策科学化、民主化肩负着重要职责，需要充分发挥自身职能，以对党和人民高度负责的精神，不断提高政府决策咨询水平。     

长虹期待改写中国彩电行业的命运

多年前，由四川长虹挑起并引发年复一年的彩电价格大战，一方面打击了洋品牌，迫使其放弃在中国彩电业的中低端市场；另一方面也使得国内彩电企业陷入全行业亏损的泥潭，众厂商随后转投通讯和IT产业，以改变窘境。２００１年春天，四川长虹老帅倪润峰重出江湖，肩负着重振长虹的使命。他东渡日本，去东芝总部取经，在与东芝高层交谈中获知，东芝设在全球的生产基地，几乎全部难逃亏损厄运，仅有生产背投的中国大连的厂家是盈利的。一语点醒梦中人，倪润峰随即决策“豪赌”精显背投，并将精显背投的生产基地设在华南，在家电大省的家门口点…     

论企业价值最大化的性质特性

企业价值的最大化，并不是企业价值绝对量的扩大，而是依据系统论原理，调整企业系统结构，使经济效用扩大，从而提高其市场价格。     

浅谈收益管理及需求价格弹性理论在货运销售中的运用

所谓收益管理就是将产品按不同价格适时地卖给不同类型的旅客。收益管理理论是根据数学模型、古典微观经济学、统计学及运筹学原理研制而成。它将预测、优化和数据库管理有机地融为一体,并配备决策辅助中心,依靠系统进行收益管理,指导营销人员使每一个航班上的每一个座位以最好的价格出售,从而获得最大的收益。     

一周投资信息

股权转让建设银行(601939):公司日前收到美国银行通知,美国银行将根据与中央汇金投资有限责任公司于2005年6月17日签订的《股份及期权认购协议》行使认购期权,从汇金公司购买19,580,153,370股本H股,每股行权价格为2008年9月30日经审计每股净     

是什么限制了企业节能降耗的热情

国家能源办近日公布能源法意见征求稿，该草案规定，国家按照有利于反映能源市场供求关系、资源稀缺程度、环境损害成本的原则，建立市场调节与政府调控相结合、以市场调节为主导的能源价格形成机制。具备市场竞争条件的能源产品和服务价格，实行市场调节价。