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江苏盐城市是江苏省机构改革的首批单位之一。为了保证机构改革工作的顺利进行,该市结合实际情况,制定了机构改革五大纪律。一是要认真贯彻执行有关机构改革的方针、政策,坚决做到“思想不散、秩序不乱、工作不断、国有资产不流失”,杜绝争职能、争机构、争编制现象的发生,积极稳妥地推进这项工作。二是凡在机构改革中涉及到干部任免、人员分流、资产处置等重大事宜,都必须坚持集体讨论决定。突击进人、突击提干或擅自评定专业技术职称,一不准,二无效,三还要追究有关人员的责任。 相似文献
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公司的领导权结构与经营绩效 总被引:40,自引:0,他引:40
公司的领导权结构反映了董事会的独立性和执行层创新自由的空间,它是公司内部治理结构的一个极其重要且高度可见的方面,依据来自中国证券市场数据的实证分析表明,领导权结构与公司绩效之间并不存在显著的线性关系,而且环境变量也未调和上述二者之间的联系。公司绩效的决定因素是很复杂的,而且是相互联系的,不能用单一的变量(如两职设置)来衡量,两职分设也并不是解决公司绩效问题的万能药。公司治理效率的根本决定因素在于合理的股权结构与市场化的人事任免机制。在现行的制度框架下,总经理兼任董事(不包括董事长)可能是一种较好的选择。 相似文献