正式与非正式政治关联对企业的差异化影响

政治关联对企业具有重要意义,然而相关文献中存在许多模糊甚至矛盾的研究结论。本文认为,这是由于文献没有细致探究不同类型政治关联的差异化影响。本文从关联异质性的角度出发,区分正式政治关联与非正式政治关联之间的重要差异,并讨论了二者对于企业创新、社会责任活动以及绩效的差异化影响。本文力图在弥补文献不足的基础上,为企业实践提供启发和指导。     

试析激励机制在企业管理中的价值

员工的工作积极性与企业发展息息相关,而激励机制恰好能大大提高员工的工作积极性,从而提高企业的经济效益和社会地位,促进企业发展及经济进步。因此,探究激励机制在企业管理中的价值是十分必要的,本文介绍了激励机制的内涵及分类,并对其在企业管理中的价值进行了详细的分析。     

创新战略下的英国研发组织创新——Catapults的组织管理模式研究

Catapults（弹射中心）作为一种新型研发组织形式，在英国创新发展战略的实施中扮演着重要角色。精准的组织功能定位、高效的组织管理运作模式和紧密的网络化组织关系，是Catapults组织管理模式创新的重要三大重要内容。为我国新型研发机构的培育和发展提供了良好的参考样本。     

不同管理方式的复利效应对企业的影响

不同的管理方式对公司有什么影响?这是一个热门的企业管理问题,至今仍争论不休。说到底管理方式的本质其实是在多种方式之间做抉择及平衡。无论个人还是企业一旦有了倾向的管理方式,往往意味着放弃其他倾向的优点并承担该抉择的全部后果。所以到底倾向怎样的管理方式最有可能给公司带来更大的利益?通过复利曲线进行思考,本文得出了"长期来看,更关注人员的管理方式要比倾向管事的方式更有利于企业。