论预算管理审计中的风险识别与防范

一、前言 预算是企业经营计划以及预期经济活动的一种数量表现，是以货币或现金流量的形式。为了实现企业未来某特定目标，对其所拥有的有限资源进行合理安排，对各项经济活动进行有效控制的一种机制。预算的目的是控制，是一种数字化的责、权控制，是整体利益目标下的资源分配与责任定位。也是一种以财务管理为核心的全面管理，是企业管理的整体“作战方案”，也是激励与约束的核心。如今，预算管理已成为国外大中型企业普遍采用的一种先进的企业管理模式。     

论企业实施精细化管理的思路、途径与模式

精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。在实施精细化管理的过程中，最为重要的是要有规范性与创新陛相结合的意识。而成功企业最基本的共性经验就是管理的规范性与创新性的结合，所以精细化管理具有把企业引向成功的功能。     

新企业财务通则下财务风险危机的分析与防范

通过新《企业财务通则》对企业财务风险危机形成的内外原因分析，本文提出企业财务风险危机的形成是企业内外部因素综合作用的结果，而内部因素是根本的、决定性的因素，并进一步探讨了新《企业财务通则》体系下企业财务风险危机管理的措施。     

财务管理战略探析

一、企业财务战略的意义最近20余年以来，由于企业经营环境的巨大变化，实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题。战略管理思想作为一种新的管理平台，已经逐步渗透到营销、生产和人力资源管理等各个职能领域。然而，由于目前的财务管理理论并没有把企业战略作为一项关键性的或决定性的因素给予正式的和明确的考虑，结果导致目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理时代的要求。     

关于会计管理模式的研究与思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国会计改革和会计管理也发生较大的变化。但综观现实，目前我国会计管理模式与会计改革发展仍有许多不相适应的地方。如何建立起与市场经济规律相适应并与国际相接轨的具有中国特色的新型会计管理模式，是亟待解决的重大课题。本文侧重于对宏观层面会计管理模式的研究，剖析了我国会计管理体制的现状及面临问题，提出了在社会主义市场经济条件下会计管理模式新框架。     

基层工商机关系列问责事件的反思及应对

近年来，阜阳劣质奶粉、山西黑砖窑等事件中常见有基层工商所干部被问责的报道，暴露出传统管理模式效能低下、手段匮乏、履职不到位等弊病，工商履职能力受到严峻挑战。如何全面履职尽责、实现职能到位，成为摆在我们面前一道现实而迫切的课题。作为基层工商机关的工作人员，对此深有感触，略作反思，提出应对设想。以飨同仁。     

加强企业财务风险的内部控制分析

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础.本文从企业财务风险的成因--外在的宏观因素和内在的企业管理入手,重点从企业内部管理与人员素质两方面来剖析企业财务风险防范的方法.     

试述在现代企业制度下如何加强资金管理

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求，现代企业制度的主要特征是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。在现代企业制度下．企业的有效运作需要具备合理的组织结构、适宜的经济环境．尤为重要的是与之相匹配的财务管理。现代企业制度的特征与企业财务管理密切相关，二者相互制约、相互促进。因此，搞好财务管理是企业内部经营机制的要求．是提高企业经济效益的必要保障。     

企业如何做到投资适度——基于企业生命周期的分析

本文结合企业生命周期理论分析了各个阶段可能出现的投资过度与投资不足问题。由于每个阶段的投资特点、现金流量、管理模式不同，导致的投资扭曲方向不同，投资不足和投资过度在各阶段的危害程度也不同，所以应针对各阶段的特点，采取不同的措施，缓解投资扭曲，做到投资适度。     

当前高校国有资产流失现状及对策浅议

高校的国有资产是高校教学科研等工作得以顺利开展的物资保证，是高校可持续发展的重要条件，本文在探讨高校资产流失现状的同时，提出了实行“双二级管理”新模式，确保资产的保值增值。