星光熠熠映佳作 美国付费频道商经验谈

星光映佳集团(Starz Encore Group)，美国最大的卫星和有线频道供应商，拥有1亿订户，是美国仅次干HBO的第二大专业电影频道商，而其成立时间还不足15年。1995年，星光映佳创始人谢诚刚先生创立了主要面向中国的映佳国际传媒公司，并成为最早为中央电视台提供海外节目的美国节目商。     

美国传媒100强重排座次

美国《广告时代》杂志8月份公布了其2003年度“传媒公司100强”研究报告。这份报告的调查范围只限于美国从事媒体内容和渠道经营，并主要靠广告收入支撑的公司，电影发行，电视节目制作以及黄页广告等非纯媒体业务不在调查范围之内，美国公司在海外的传媒业务以及尚来进入美国市场的外国传媒公司也均被排除在外。     

福建东南卫视：沿海取向 华侨板块

广告是整个电视传媒的命根、龙头。广告是一项系统的综合的系统工程，是一门学问。要有一种开放的，市场的，面向国际的眼光。     

追求卓越——五岸传播的蜕变

上海文广新闻传媒集团（SMG）旗下的全资节目发行公司五岸传播诞生于2004年的秋季，从一间办公室、三台电脑、三四个人起步，发展到现在拥有近40名员工，10多台数字编辑机，以及遍布国内外的节目发行销售网络的规模。在3年的时间里，五岸传播本着“追求卓越”的精神，不断开拓市场，现已成为了国内一流的节目内容发行代理商。[第一段]     

体育传媒的生死轮回

北京奥运会是中国体育新闻发展的一个分水岭,但奥运会之后,中国体育传媒的市场不会缩小,而会继续壮大和繁荣。     

对话王长田：“做华语地区最具实力和影响力的娱乐传媒集团”

光线与华友股权合并后仅一天，11月20日，华友公布了第三季度财务报告：净亏损为1150万美元。王长田对此有何感想？两家企业并购后如何整合？     

广告商的在场——对"受众商品论"的一种解读

"受众商品论"是西方传播政治经济学理论泰斗达拉斯.斯迈思最具代表性的观点,试图从媒介、受众、广告商三者之间的关系中揭示资本主义大众媒介及其产品的本质.在分析中,斯迈思预设了一个前提--广告商的在场.本文分为三个部分,第一部分揭示本文所指的"在场"的含义;第二部分主要对"受众商品论"的几个重要观点进行解读,提出几点新的看法;第三部分重点分析大众传播过程中广告商是如何实现其在场的地位的.     

电视传媒产业经营的市场优化

面对国内传媒产业竞争的加剧和中国加入WTO若干年后国外传媒产业的冲击，传媒产业正在改变过去粗放式的经营模式，并重新考虑自己在市场中的经营问题。在此背景之下，文章讨论了电视传媒产业经营的市场优化这一课题。从成本优化、节目经营和收视市场的优化、广告经营与节目的市场互动优化以及媒体品牌资源经营的市场优化等几方面提出了自己的观点。     

报纸与网络的影响力启示录

放眼身边的电视，我们看到登峰造极的草根选秀、轮番轰炸的电视剧、哭笑不得的民生故事，一切皆是娱乐的世界。然而一路飙升的广告收入让我们的电视沉醉于传媒娱乐化成功的喜悦中，几乎要忘掉自己的来路；而报纸，我们无法回避它整体影响力的下降，也无法忽视某些低水平小报胆战心惊的庸俗，但同样不可否认的是，     

信息时代新闻工作者更需加强调查研究

伴随着科技革命的迅猛发展，人类社会进入了信息时代。信息时代一个最重要的特征就是拥有包罗万象、真伪难辨的海量信息。信息时代既给我国新闻媒体带来良好的发展机遇。也带来严峻挑战。正如未来学家奈斯比特所言：“我们拥有信息，却失去了思考的头脑。”面对这种形势，新闻工作者只有以更扎实的作风深入进行调查研究，以更丰富而精确的信息为广大受众服务，才能发挥正确的舆论导向作用，真正赢得竞争。