制约中国出现世界级传媒集团主要因素——整合媒体的能力

第二大的市场与29倍的差距,不只是因为政策的管制中国的广告市场在这两年的强势发展下,逐步超过德国、英国、法国,由第六名成长为仅次于美、日的全球第三大广告市场。并有望在未来的5年内超过日本。如此大的广告市场,中国理所当然成为一个传媒大国。放眼世界,传媒大国中必有一个世界级的传媒集团。如美国有时代华纳,维亚康姆、迪斯尼、新闻集团(总部原在澳大利亚,后因为股份原因迁至美国),法国有威旺迪环球,德国有贝塔斯曼。这些列入全球财富500强的媒体巨头们,通过自有业务的发展与收购,成长为年收入百亿美元以上的多元化的媒体集团,旗下拥…     

维亚康姆中国区女掌门李亦非从来不对自己说"不"

李亦非简介生于北京,曾获1977年全国武术比赛青少年组武当剑冠军,出演影片《神秘的大佛》和《火烧圆明园》。毕业于北京外交学院国际法专业。1985年赴美深造,获得贝勒大学国际关系硕士学位。1987年,进入纽约联合国总部的公共信息部,负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。3年后,她被纽约市专业律师事务所招到麾下,负责开展中国业务,并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。1994年,李亦非以美国博雅公关公司中国区董事总经理的身份回到故里。1999年,出任维亚康姆公司中国区总经理。该公司是全球最大的娱乐集团之一,位列2000年度“财富500强”第101位,市值800亿美元。     

外资传媒中国攻略

作为全球最大的发展中国家，中国有着五千年的历史化资源、惊人的经济增长速度、13亿消费人群。而这个世界未来的制造中心和消费大国，其传媒业却刚刚起步。在中国开垦传媒产业，意味着高额的媒介市场回报。因此，大批国际传媒集团看好中国市场，并纷纷进入中国。无论是资本规模、运作机制，还是经营理念，这些国际传媒集团都占有很大优势。它们已与国内媒体在新闻资源、受众群体、广告市场和人才竞争方面展开了激烈的争夺。华纳兄弟、新闻集团、     

人狂有病

《英才》:看你的头衔里还有作家协会会员的名头。焦家良:我改变自己命运的那个时代——上世纪80年代, 正是诗人、作家在社会上受推崇的时候。我当时也希望用文学来改变自己的命运。《英才》:文学梦真的改变了你的命运? 焦家良:也不完全是,文学并没有完全改变我的命运,但文学给了我想象的翅膀,创意的空间。《英才》:什么时候发现这一点的? 焦家良:下海之后,随着企业的发展,感受越来越强烈和深刻。文学和经商其实是相通的。     

星光熠熠映佳作 美国付费频道商经验谈

星光映佳集团(Starz Encore Group)，美国最大的卫星和有线频道供应商，拥有1亿订户，是美国仅次干HBO的第二大专业电影频道商，而其成立时间还不足15年。1995年，星光映佳创始人谢诚刚先生创立了主要面向中国的映佳国际传媒公司，并成为最早为中央电视台提供海外节目的美国节目商。     

美国传媒100强重排座次

美国《广告时代》杂志8月份公布了其2003年度“传媒公司100强”研究报告。这份报告的调查范围只限于美国从事媒体内容和渠道经营，并主要靠广告收入支撑的公司，电影发行，电视节目制作以及黄页广告等非纯媒体业务不在调查范围之内，美国公司在海外的传媒业务以及尚来进入美国市场的外国传媒公司也均被排除在外。     

福建东南卫视：沿海取向 华侨板块

广告是整个电视传媒的命根、龙头。广告是一项系统的综合的系统工程，是一门学问。要有一种开放的，市场的，面向国际的眼光。     

论我国企业扁平化管理存在的问题及建立原则

在以信息技术支持的知识经济时代,传统的金字塔式组织模式越来越难以适应快速变化的社会要求,组织结构变革和创新势在必行.扁平化的组织结构模式成为现代信息社会组织结构变革的必然选择.本文以扁平化组织模式产生的背景为切入点,初步探讨了我国当前扁平化组织建设中存在的问题及建立扁平化组织应遵循的原则.     

追求卓越——五岸传播的蜕变

上海文广新闻传媒集团（SMG）旗下的全资节目发行公司五岸传播诞生于2004年的秋季，从一间办公室、三台电脑、三四个人起步，发展到现在拥有近40名员工，10多台数字编辑机，以及遍布国内外的节目发行销售网络的规模。在3年的时间里，五岸传播本着“追求卓越”的精神，不断开拓市场，现已成为了国内一流的节目内容发行代理商。[第一段]