一线员工脱颖而出的捷径

“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声,让多少市场英雄共沾襟!其实,要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。到容易出业绩的市场去选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业绩的     

人才是折腾出来的

有位大学毕业两年的员工找我沟通,说自己很用心、很努力,感觉自己是千里马却遇不到伯乐,领导不重用他,很郁闷.有他这样感觉的人应该不在少数.原则上讲,能创造价值的都是人才.人人都希望自己是人才,可如何成为人才?是值得我们思考的问题.     

伯乐相马三步曲

在组织人才甄选，尤其是关键管理人员的甄选中，“相马”模式明显优于“赛马”模式，而胜任的伯乐和有效的“相马工具”，是“相马”成功的关键。组织管理者可以通过群体选择、标准确定，效用最大化的应用决策这“相马三步曲”来优化甄选决策，有效配置人力资源。     

做基金的伯乐

风险的另一个名称叫做不确定性.投资的不确定性随着时间的推移有可能转化为确定投资收益,也有可能转化为确定的投资亏损.其中,系统性风险是每一个市场参与者必然面对的,是市场发生的整体震荡,是不能用分散投资来规避的.     

伯乐授徒的启示

伯乐善相马。有一邻居与伯乐相处甚好,其子成年后,遂求伯乐收为徒弟。伯乐应允,但在教授时却只教其相驽马,即一些只能拉车耕地的普通马。村里有一富人也有一子,也来求伯乐学相马。因这富人平日狡诈贪婪,伯乐对其厌恶,但碍于乡亲情面,不得已收其子为徒,而后只授其子相千里马之术。先前那位邻居见状大为不解,于是问伯乐：你我相交甚好,怎么只教我子一些普通的相马本领,而你与那富人交恶,却教其子相千里马的绝技,为何？     

滕伯乐为老汽车人服务

中汽咨询委每年一次例会，滕伯乐是组织者；每年一个调研课题，他是统筹者；每年参加一次行业活动，他是推动者     

这个怅惘的七月

曾经以为很久以后将发生的事情,突然难以置信地降临。好在,总有一些生命,他们已经离开我们,他们从不会离开我们爷爷,我会永远想念你。当我看到这句话的时候,眼泪终于忍不住流了出来。它写在滕伯乐遗体前摆放的花圈上,在所有挽联里,孙女献给爷爷的这句话,重重地撞击了我的     

“伯乐相马”以后——王会计系列故事之九

一天,注册会计师报考点排了很长的队伍,有一位小青年排在王会计的后面.他自我介绍说"我姓马,大学毕业后,在贸易公司当了几年的财务主管,我想到会计师事务所去干一番事业,请问老师贵姓?"王会计说:"免贵姓王,我在会计师事务所工作."小马连忙毕恭毕敬地说:"王老师是老前辈,请您多指教,请允许我拜您为师."虽然初次见面,但王会计已经看出,在小马身上有一种敬业精神,这一点是难能可贵的.就这样,王会计就把小王推荐给事务所的领导,将他"领进了门".     

民间艺人遇伯乐——记秀水街市场商户金文彪

<正>面塑、泥人、手工画、剪纸.这一个个的传统绝活往往让人又熟悉又陌生。说它熟悉,是因为这些都是中国的传统工艺绝活.里面承载着人们对历史.对童年的很多回忆;而说它陌生,是因为这些民间工艺已经渐渐地远离了我们的日常生活。在如今这