宝洁力减存货水平

所谓“力减”存货水平，这个“力减”不是普通的算术式减法，而是对结构错综复杂的存货的最大优化。在其日常经营活动中，宝洁坚持把降低其世界范围的存货水平作为减少其供应链成本的最大市场机遇。     

基于协同理论的建筑企业供应链集成系统研究

文章在分析了建筑施工供应链协同问题基础上,构建了建筑施工业供应链协同模型,基于网络和电子商务设计出支持建筑施工企业供应链协同的集成信息系统。     

基于混合激励机制的两层供应链产品开发合作博弈分析

针对供应商与制造商在产品开发合作中潜在的风险,建立了动态合作博弈模型,通过对正负激励策略的比较分析,得出两种激励策略按照一定结构混合运用能有效地发挥负激励降低合作风险、正激励增加合作收益的作用的结论。     

非核心业务的一体化管理——以上海通用汽车有限公司为例

本文介绍了核心业务一体化管理的应用模型和具体操作过程，并以上海通用汽车有限公司（SGM）化学品管理实施一体化管理为实例，阐述了应用一体化管理优化非核心业务领域的具体实施办法，介绍了实施一体化管理所取得的显著经济效益和社会效应。     

苍狼终将消失!

苍狼最终在历史上的下场都是会消失的,因为草原总有被吃尽的一天。最后生存下来的会是什么呢?我几乎可以肯定地说,不会有狼,只有懂得生活文明的人类     

第三方物流供应链系统运作

运作即无形产品生产。第三方物流供应链系统运作，是指为了满足特定客户物流需要，遵循供应链系统规律，依据供应链系统设计方案，从事物流生产活动的实际过程。     

农业技术扩散的新形式——农资连锁经营初探

寻找技术扩散的有效途径,提高技术扩散的速度,是目前农业发展急需解决的问题。在这一实践过程中,江苏天补有机农业科技发展有限公司率先走上了农资连锁经营的道路。文章首先指出了传统农业技术推广方式存在的问题,论证了农资连锁经营是农业技术扩散的有效途径,并通过对天补公司农资供应链的分析,探讨了农资连锁经营这一新模式。在此基础上,提出强化供应链管理思想,完善链中组织合作关系,建立起有利于农业技术扩散的高效农资供应链。     

粮食巨人：嘉吉供应链战略探析（上）

一、嘉吉公司概况 总部设在美国明尼苏达州的嘉吉（Cargill）公司是由William Wallace Cargill先生于1865年创立的，经过141年的经营与发展，嘉吉已成为一家全球性大宗商品贸易、加工、运输和风险管理的跨国公司，经营范围涵盖农产品、食品、金融和工业产品及服务。在2005财年，公司总收入为711亿美元，纯收入为21亿美元。公司垄断了美国四分之一的粮食出口，在美国肉类市场上的市场占有率大约为22％，麦当劳在美国所有餐厅所用的蛋类都是由嘉吉公司提供的，在泰国是最大的肉类制造公司。