解读物流定义（连载五）

物流中心与配送中心与物流和配送这对词对应的就是物流中心和配送中心。中国学术界一般将“物流中心”对应地翻译成(Logistics Centre),《中华人民共和国物流术语标准》对物流中心和配送中心进行了定义。研究发现,“ＬｏｇｉｓｔｉｃｓＣｅｎｔｒｅ”一词多在亚洲地区使用,     

关于纺织服装企业应用企业资源计划(ERP)系统的思考

本文运用ERP的原理及核心思想,在分析中国纺织服装业实施企业资源计划的必要性的基础上,提出了选择适合纺织服装业的ERP系统是成功实施的关键.同时,针对ERP实施中存在的问题,提出在应用FRP系统时应注意的问题,以对我国的纺织服装业有所启示.     

基于价值工程的供应链管理实施探讨

供应链管理是一个极其复杂的系统管理,企业应该循序渐进地实施,在这一过程中,做好分步实施的工作将至关重要.本文运用价值工程的方法,以供应链管理的各业务环节作为"产品",对其功能、成本进行分析和评价,比选出价值高的"产品",以这个能给企业带来最大价值的供应链管理环节作为最先实施的环节,并按照比值从高到低依次实施其他环节.通过本文的探讨为企业推行供应链管理提供一个切实可行的方法,从而有助于提高其实施供应链管理的成功率及效率.     

供应链管理中的信息风险与防范

本文对供应链管理的实现机制和信息风险进行了分析,并就如何防范信息风险提出了一些建议.     

现代物流如何适应供应链管理的新发展

知识经济时代改变了企业的内涵,也使物流和供应链的发展更具时代特点,物流只是供应链的一个组成部分,与供应链是有区别的。于是,产生了现代物流如何适应供应链管理发展的问题。     

电子商务环境下的供应链管理变革

随着电子商务的不断发展 ,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化 ,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理 ,本文探索了现代电子商务发展对企业供应链管理的影响 ,以及电子供应链管理的形成和相应战略。     

藕节型供应链的建立

传统的莲藕型供应链存在着物流、信息流、资金流滞后，面临突发事件易崩溃的缺点，为了解决这一问题，本文提出了建立藕节型供应链的思想，并对其实际运用进行了分析。     

ERP：为企业插上腾飞的翅膀

五奥环软件 为客户创价值五奥环EMP倾情演绎ERP新实用主义 W/EMP是Waveful Enterprise Management Platform的英文缩写,中文名为五奥环企业管理平台,它是五奥环公司构建的企业管理全面解决方案,是ERP新实用主义的深刻演绎。它包含了EIP(企业信息门户)、ERP(企业资源计划管理)、DRP(分销资源计划管理)、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)等多类应用组件和子集,具有完整的基础组件、业务框架和     

供应链可靠性管理策略分析

供应链管理要获得高效率和效益,供应链必须要有高可靠性作保证。保障供应链可靠性,可以采取供应链可靠性分配、供应链业务流程重组和引入供应链危机管理机制等策略。     

需求不确定对单周期产品的生产商—零售商供应链的影响

在单周期产品的生产商—零售商的供应链中,由于市场存在着激烈的竞争,市场需求的不确定性必然会对供应链双方的决策产生很大的影响。借助传统的报童模型,建立Stackberg博奕模型,考虑了一个供应商面对两个不同零售商时的情景,分别分析了当零售商决策依据是最大化期望利润和当两零售商的市场需求相关时,以及在零售商的决策依据是在给定利润水平时最大化其概率的情况下,市场需求不确定会对供应链双方产生怎样的影响。