对供应链金融模式下企业应收账款风险的相关思考——以京东企业为例

2012年1月,京东开始涉足供应链金融。2013年12月,京东推出了利用自有资金为其供应商提供融资的产品——"京保贝",一个月后"京保贝"的融资额就达到了10亿元"。京保贝"是京东金融的主要产品和根基,本文就京东"京保贝"所产生的应收账款进行信用风险分析和对策探讨。     

从京东物流看一体化供应链物流趋势

刘强东曾说,电商的战争已经结束,供应链才是未来.了解京东的都知道,京东物流已经成为了京东公司最大的护城河,可以说没有京东物流就没有现在的京东.在2021年,"京东物流"终于上市了,刘强东多年的付出终于有了回报.     

“宜商三电”服务体系构建

国网山东电力贯彻国家和国网公司优化营商环境要求,立足“企业感受第一评价,群众满意第一标准”,聚焦市场主体和人民群众从办电到用电全周期服务需求,以落实“用上电、用好电、不停电”为目标,打造“宜商三电”服务品牌,全面构建诉求响应迅速、需求传导顺畅、营配融合贯通、业务支撑协同、管控实时高效的供电服务新模式,实现服务链条全畅通,岗位职责全覆盖,专业监督全到位,助力打造最好的电力营商环境。     

探索风光基地储能商业新模式

全球气候变化及其影响给人类生存发展带来重大挑战。二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值、努力争取2060年前实现碳中和,是中国向世界的庄严承诺,是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策,也是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。     

商业银行供应链金融模式的演进分析

当前,我国经济发展步入新常态,企业在“去渠道化”和“去库存化”的压力下,借力银行供应链金融服务,寻求供应链上企业间的交易协同、物流协同和财务协同,以降低成本、增加利润、提高供应链整体竞争力。技术进步推动了银行供应链金融模式从1．0演进到3．0,以及未来可能达到的4．0。模式演进带来的机遇和挑战已经摆在银行面前。     

涉农供应链时间竞争的基本障碍分析

在传统的农业技术条件和涉农供应链管理模式下,典型的涉农链在时间竞争的强化与柔性机制的建立上面临诸多局限和障碍：（1）横亘于涉农供应链两类制造业之间的“速度陷区”.（2）“刚性点阵”.（3）“弱刹车机制”.（4）异构性问题.（5）时间竞争工具的有限性.（6）涉农供应链特殊的物流路径特征模式.上述诸因素综合作用形成了现实中两种常见的涉农链时间反应模式：弱反应模式和高成本反应模式.而现代供应链管理理念指导下涉农供应链时间竞争追求的却是-种有效反应模式.建立涉农供应链时间竞争的有效反应模式是一个复杂艰巨的过程.     

论供应链市场信用体系建设中政府职能

一.信用信息体系对供应链企业信用行为的影响 供应链的不确定性和复杂行为使得企业对供应链中发生的各种变化难以预测和控制,信任是减少这种复杂性使供应链得以实现的基础.     

如何创新流通渠道的供应链模式？

英国管理学者克里斯多夫曾强调供应链的重要性。他说：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争．而是供应链和供应链之间的竞争。”     

供应链的交易成本分析及供产双方的博弈

本文通过传统供应链中供应商和制造商的讨价还价模型分析,论证了交易双方的交易成本不同,造成供应商和制造商之间的相互依赖关系不同,从而双方的机会主义行为倾向也不同.制造商可以通过与高质量的供应商建立长期的诚信的战略合作伙伴关系,以减少为讨价还价消耗的交易成本,同时也减少了双方机会主义行为所造成的损害.