基于现金流量与价值创造的财务战略

在价值管理时代，企业财务在企业管理中的地位日益重要，财务战略已不仅仅局限于通过维持现金流量的平衡以支持企业战略，它还能评价企业战略的价值，并直接通过资本市场的运作创造企业价值。因此．实现价值创造成为价值管理时代财务战略的叉一内涵。     

企业文化推行过程中的十大导向

企业文化引进我国以后成为了一种时尚。作者多年的跟踪发现,企业对企业文化的理解都存在这样或那样的偏差。当然这些偏差也不是绝对的。所谓企业文化,不过是企业的理念、行为和表现在企业的各个层次的宣扬和推介,并被传递给下一代的企业运作方式,所以不能扩大企业文化的效能,也不能把企业文化神化。作者认为,企业在推行企业文化过程中应该努力打造十大导向。     

《维基经济学》

900万美元的研究项目成就了本书，它气势磅礴，阐释了互联网时代，大规模协作如何改变一切，以及21世纪最重要的商业法则：开放、对等、共享和全球运作，这些原则创造出来的新经济模式就是维基经济学。互联网磨平了企业的边界，整个商业世界成了一个新式的公社，新的首富就在于把握里面的商机。商业的底层总是涌动着革命的暗流，作者刻画出了未来企业的精神特质。     

面对外资银行刺激

随着中国银行业的全面开放,外资银行人民币业务的运作空间扩大,进入中小企业融资市场成为各外资银行不约而同的选择。外资银行提供中小企业金融服务,一方面会增加中外资银行间的竞争,促进中资银行加速管理和业务创新工作;另一方面,我们也不应忽视外资银行在推动中国企业管理水平提升方面的贡献。     

怎样应对企业的财务危机

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，财务危机的爆发不是突然而至的，而是一个逐步累积的过程，企业应以对财务危机过程及其性质的深入分析为依据，将财务危机的防范、财务危机的预控和财务危机的处理有机地结合起来，从完善企业治理结构、改善企业经营和财务运作入手，保证企业财务安全运行，维护企业持续经营。     

蒋锡培:我为何要四次改制

在大的环境下,时间、环境条件、企业的整体状况是决定企业发展的关键。远东集团每一次的变化都是按照经济规则、市场规则以及当时的情况来决定的。也许5年前,10年前做的事情现在看还是非常适合适宜的,有时候我们并不是按照时间的顺序来运作的。     

或有事项的确认计量与披露

随着我国经济运作形式的多样化以及证券市场的发展．或有事项越来越多，在会计核算中也经常面临某些不确定因素，需要会计人员做出分析和判断。那么什么是或有事项呢?     

物流中心的存货控制管理

传统意义上的存货是指处于储存状态的物品，现代物流管理对存货概念有了更进一步的解释。存货可以理解为流转过程中处于停歇状态的货品。所以说，处于JIT管理中的货品，直接转运中的货品，以及在长途运输中的货品都在存货控制管理的范围内。     

星网物流中心创造供应链管理新价值

2002年10月31日,金鹰国际货运代理有限公司在北京经济技术开发区星网工业园举行了盛大的“星网物流中心开业庆典。”200多名来宾目睹了中外运集团总经理、金鹰国际货运代理有限公司董事长张斌,英国EXEL首席执行官JohnAllan,EXEL中国区董事总经理庄伟元,与来自北京经济技术开发区、北京海关的领导,诺基亚、新加坡腾飞公司等金鹰合作伙伴的代表,为星网