浅谈激励管理的建立

在当今社会,伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,企业面临的经济环境复杂多变,市场竞争越来越激烈,人力资源成为企业经营的首要资源,激励管理也就越来越成为现代企业管理的核心职能之一。文章阐述了如何建立激励管理,使企业充分发挥效能,并就以人为本,充分考虑员工的个体差异,营造企业文化等问题进行了探讨。     

作为合作组织的企业:本质特性、基本目标、治理机制和组织原则

企业组织本质上是协作系统,而作为协作系统,企业组织应该为所有利益相关者服务,与之相对应的应该是利益相关者社会观以及社会共同治理机制。但是,企业组织在现实中却蜕变为股东获取最大利润的工具,从而导致了股东价值观以及委托-代理治理机制的盛行。事实上,作为协作系统,企业组织具有三种特性:道德性、有效性和效率;其中,前两者反映了企业作为协作系统的基本要求,而后者则是现实企业被当作私人牟利工具时的基本诉求。同时,为了降低机会主义倾向和搭便车行为,合作组织应该加强退出和呼吁两类机制的建设,而呼吁机制尤其重要;与呼吁机制相适应的就是社员民主管理原则和社员经济参与原则:每个成员都应该拥有相同的发言权,而物质资本及其所有者的投票权则应该受到限制。     

中国审计学会审计教育分会2014学术年会征文启事

为进一步推动审计理论创新与发展,加强审计理论界与实务界的交流互动,促进审计人才培养机制的不断创新,由中国审计学会审计教育分会主办、新疆财经大学承办的“中国审计学会审计教育分会2014学术年会”将于2014年7月在乌鲁木齐举行。本次论坛的主题为“审计师与组织治理”,重点探讨审计基础理论创新、审计与国家治理、审计与公司治理、审计教育改革等问题。     

十八大呼吁两岸商谈军事互信机制

摘要：历史证明,只要中国人团结起来,就不怕敌人的侵扰。因此对我们而言,最有效的、最有力的釜底抽薪办法就是在两岸军事互信上加速打开局面来反击相关国家。两岸军事互信的建立,是两岸展开对钓鱼岛有效管辖的前提,是反击其他国家对中国核心国家利益侵犯的最有利的回击。     

组织绩效中人力资源管理的重要性

近年来,随着社会经济化的快速发展,各行各业都取得了飞速的进步,但是随着企业管理模式逐渐实现统一化、规范化,公司对职员的要求也越来越高.为了实现人才市场的合理化,人才引进和聘用的规范化,各个企业在人力资源管理领域做出了巨大的变动,公司开始重视规范人力资源部门,加大对这个部门的人力、物力投入.本文将会从当前人力资源管理和组织绩效之间的关系和两者之间的作用关系等两个方面进行研究探索,探究出一套完整、有效的人力资源管理模式.     

"J曲线效应"视角下我国风险投资研究

我国风险投资在不足二十年的时间里,取得了快速的发展,风险投资运作开始向科学化趋势发展。但是从国际大环境看,与其他发达国家的风险投资成繁荣发展之势相比,不论在市场规模、数量还是在退出机制上,都存在很大的差距。     

三方协调从联合开始--关于中国三方协调机制的调查

2003年，全国总工会集体合同部对全国建立劳动关系三方协调机制状况进行了专题调查，调查情况如下：     

医院行政后勤人员绩效考核中的问题及应对策略探讨

医疗卫生事业的健康发展,医疗服务水准的不断提升,离不开医院行政后勤人员的共同努力。但现阶段,关于医院行政后勤人员的绩效考核却面临着诸多挑战。文章从这个角度入手,对医院行政后勤工作的价值进行归结,提出医院行政后勤人员绩效考核的必要性,继而归结当前医院行政后勤人员绩效考核中存在的问题,并据此提出了解决方案。     

WTO争端解决机制漫谈之六

大家知道，按照成立WTO协定的规定，WTO有三大职能，即贸易谈判，贸易政策审议和争端解决。对于前两个功能，有关报道常常见诸报端。而对于WTO的争端解决功能，普通人却了解不多。作为首名在WTO瑞士日内瓦总部工作的中国律师，高树超博士对于WTO的争端解奂机制有深刻的认识。在本文中，高博士承接上期，结合WTO争端解决机制的新动向，继续给大家介绍WTO争端解决机制的各个方面。     

研发战略联盟的协调机制研究

协调机制是研发战略联盟运行机制中重要的部分,对联盟的绩效起着决定性作用。良好的协调机制可以提高研发联盟成员企业的反应能力和反应速度,增强其竞争力,如何完善协调机制是我国战略联盟企业目前面临的迫切问题。