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倪水良 《中国农村信用合作》2002,(10):36-36
●把好人员关。首先要把最优秀的从业人员安排到信贷岗位上去,对信贷人员建立档案管理,从其学识、经验、技能和作风上进行跟踪考核。其次要加大信贷人员的岗位培训力度,不断轮回式封闭式地培训,提高其执法水平和应对能力。第三要切实解决基层信贷人员工作的实践困难,大胆重用和奖励信贷管理有功之臣,发挥信贷人员的潜能。最后要对信贷人员进行定期考核,对考核不合格的要及时撤换,时刻保持信贷队伍的高素质和战斗力。●树立“两种意识”。即树立忧患意识和创新意识。要让全体职工充分认识到不良贷款的危害性及自己所肩负的责任,增强… 相似文献
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个人消费信贷业务包括:个人大额耐用消费品信贷、个人汽车消费信贷、个人小额质押信贷、个人综合消费信贷、个人住房消费信贷、个人助学信贷业务。 相似文献
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从关联博弈角度对格莱明银行模式进行了分析,认为格莱明银行小组贷款模式实现了贷款博弈与社会资本博弈的紧密结合,正是这种紧密关联博弈克服了成员贷款中的 "搭便车"行为.由于重复博弈的存在,社会资本成为一种可置信的威胁,保证了贷款协议的执行,成功克服了合约中产生的代理问题.格莱明银行模式对我国小额信贷激励机制的建立具有重要的参考价值. 相似文献