石油管道运输企业成本控制体系研究

管道运输是石油远距离运输的一种重要方式,对于我国能源资源的开发利用有着非常积极的作用。石油管道运输企业需要切实做好成本控制工作,构建起完善的成本控制体系,以此来实现自身经济效益的提高。本文从当前石油管道运输企业成本控制的现状出发,就其成本控制体系的完善策略进行了研究,希望能够提高石油管道运输企业成本控制水平。     

浅析拉美“中等收入陷阱”之成因——快速城市化下的隐忧

进入20世纪80年代,拉美国家逐步进入人均国民生产总值2 000美元的中等收入阶段,正当这些国家准备向高收入国家行列迈进时,却深陷"中等收入陷阱",国民经济在剧烈波动中缓慢增长。文章认为在拉美国家城市化中产生的一系列弊端是使其经济发展停滞的一个重要原因。作为发展中地区城市化的先行者,研究其在经济发展中遇到的问题并分析原因有助于推进我国城市化道路和现代化进程的健康发展。     

基于循环经济视角下国有企业成本管理问题分析

在生态文明建设政策实施的背景下,当前社会经济发展模式主要以绿色质量和生态效益为基础进行,在此经济发展趋势下,循环经济建设理论作为适应新常态发展需求被提出。文章从企业成本管理出发,阐述循环经济在国有企业成本管理中的作用与意义,并对当前循环经济背景下国有企业成本管理中质量管理成本高、各项管理难度上升等问题,有针对性提出相关建议,以此来提升国有企业成本管理水平,实现单位的健康、持续发展。     

浅谈城市轨道交通运营成本控制

城市轨道交通可以有效缓解路面公共交通拥堵,并带动当地经济发展,使人们的出行更加安全便捷,我国各个城市都在积极的新建城市轨道交通,但其运营成本较高,如不通过有效手段进行控制,会给当地政府财政带来巨大压力。文章就城市轨道交通的运营成本展开分析,主要就运营成本的构成、运营成本控制难点和运营成本控制策略三方面进行了探讨,以期提升城市轨道交通运营成本管理水平。     

阿米巴经营模式的应用研究——以G房地产公司为例

随着经济的发展,管理方式要求的提高,粗放式的管理模式已经不再适合现代企业的管理要求。稻盛和夫提出的阿米巴经营管理方式契合了现代管理企业的要求,越来越受到企业的青睐。G公司长期以来一直处于亏损状态,为了扭转局面,公司引进了阿米巴经营模式,改善公司经营业绩。