农村信用社走出经营困境的对策

加强内部治理，建立健全各项规章制度是农村信用社走出经营困境的根本出路。一是加强内部核算，压缩各种费用开支，减少不生息资金占用，大力组织收入，实现增收节支。二是建立健全对新增贷款的审查、审批以及对放款责任入的监督制约机制，防止出现新的不良贷款。三是加强职工队伍建设，实行内紧外松的经营方针，提高服务质量，加大宣传力度，提高信用社的知名度，使信用社成为联系农牧民的金融纽带，真正成为农牧民自己的银行。     

“古板”管理成效卓著

说起美国吉列的CEO詹姆士·吉尔特来,一般人对他的评价都是“吉尔特的一切看起来古板而死气沉沉的,严肃的表情、笔挺的黑色西装、一丝不苟的白发,处处透露出其严谨而自制的气质。”     

如何建立公司的风险管理系统

近年来,在我国因为各种各样的风险而倒闭的公司不在少数。公司风险管理这一问题正逐渐引起社会各界的重视。进行有效的公司风险管理是风险密集型企业的迫切需要。风险密集型企业包括银行、证券公司、保险公司、信托公司、基金公司等金融机构;有重大投资活动的非金融性公司;在国外从事经营活动的非金融性公司;经营活动受到国际市场影响较大的公司,例如大的能源公司等等。公司风险管理的前提是建立公司的风险管理系统,从而避免给投资者及其他利益相关方带来损失。     

我国民间审计风险的规避措施

随着市场经济不断发展的客观需要，我国的民间审计组织经过“两所”（注册会计师事务所和审计事务所）分设、整改到合并统一，特别是近年来的会计师事务所相互间区域性兼并、强强联合组建，使注册会计师事务所迅猛发展和壮大。但由于其与西方国家相比起步晚经验欠缺，导致近年在各地出现很多审计纠纷诉讼案件，表明我国民间审计的风险弊端已经逐渐暴躁和升级。所以，正确认识和认真研究民间审计风险的规避与防范策略，确保我国民间审计尽快走向成熟和在国际审计市场竞争中占有足够的份额，已是当务之急。