不一样的舞台 不一样的人生——访全国人大代表、全国人大财经委委员王明权

这首五律小诗以简洁、干练的文字,总结了全国人大代表、全国人大财经委委员,原中国光大集团、光大银行董事长王明权的工作历程,是其挚交好友陈志刚先生作而赠之。从银行到政府,又从政府到银行,王明权始终站在改革的潮头,辛勤耕耘。作为一名资深金融家,他与金融事业同呼吸共命运。     

评论

唐双宁：美债风波再现金融危机＂W＂形走势光大集团董事长唐双宁撰文指出,金融危机以来,根据波浪式前进的哲学原理,世界经济复苏应该是一个＂W＂形由小写到大写再由大写到小写的渐变过程。雷曼事件之后各国被迫联手救市,形势开始转为＂W＂形的大写到小写,美债风波本质上仍是＂W＂小写过程中的一次波浪,但＂W＂形走势不变。面对美欧债务危机对我国的影响,我们一要全力控制通货膨胀,二要加快调整外汇储备,三应更加注重防范金融风险。     

政通人和 书法明志——中国光大集团党委书记、董事长王明权书法艺术欣赏

王明权，1947年2月生，湖北省武汉市人，十六届中央候补委员，现任中国光大（集团）总公司总委书记，董事长兼中国光大银行党委书记，董事长。曾任武汉市副市长，交通银行党委书记。行长。中国人民银行研究生部硕士生导师。上海财经大学兼职教授。中国书法家协会会员，曾任武汉市书法家协会主席，从事银行工作42年，著有多部专著，发表各种论文百余篇。     

构建理想的三角型经济模型——全国政协委员、中国光大集团董事长唐双宁提出独特经济金融发展模型

一想到经济学、金融学,很多人脑海里马上浮现的是一堆数据和模型,但是在中国光大集团和光大银行董事长唐双宁的眼里,这两者被加入了很多新的元素,哲学、文学、自然科学和社会科学都可以与经济金融十分巧妙地融合在一起。金融“软实力论”、银行监管“四维论”、国有银行改革“三段论”、“形似”“神似”论等等。“矛盾论”视域下的经济金融问题等使唐双宁经常对于金融有着不寻常和巧妙独到的论述、提法。     

建设一流金融控股集团 中国光大集团股份公司成立

由＂国有独资企业＂改制为＂股份制公司＂,由＂中国光大（集团）总公司＂更名为＂中国光大集团股份公司＂——12月8日,随着中国光大集团股份公司正式成立,历时11年的光大集团改革重组顺利完成。新成立的中国光大集团股份公司由国家财政部和中央汇金投资有限责任公司共同发起,财政部持股比例44.33%,汇金公司持股比例55.67%。重组改制后,     

商界速览

光大银行副行长刘珺辞职上任光大集团副总经理7月30日晚间,光大银行发布公告称,副行长刘珺因工作变动,于2014年7月30日向公司董事会提交辞呈,辞去本公司副行长职务。辞任自辞呈送达本公司董事会时生效。光大集团网站上显示,刘珺任中国光大(集团)总公司执行董事、副总经理、党委委员,光大永明人寿保险公司董事,第四届中央国家机关青年联合会常委,第十一届中华全国青年联合会委员,第二届全国金融青联     

光大改革破冰

控股权与管理权不匹配,财务无法打通,业务协作不畅等难题待解光大集团董事长唐双宁终于可以轻松一些了。2007年,由银监会副主席赴任光大集团的唐双宁被好心人提醒＂光大根本不能去＂。如今,7年过后,唐双宁却可以在致全体光大员工的一封信中写道,光大集团争取整体上市,为百年老店奠定基础。促成唐双宁心情变化的是7月7日国务院对光大集团改革重组细化实施方案的一纸批文。     

关于光大集团改革重组的几个问题

目前,中国光大集团正在积极推进改革重组工作。我们要充分认识改革的复杂性和特殊性,抓住历史机遇,按照改革总体目标,明确工作思路,采取有效措施,务必取得成功。     

加大改革重组力度 全面落实科学发展观

实现党的十七大确定的奋斗目标和工作任务，就是要用十七大精神武装光大集团全体干部员工头脑，提出改革发展的新思路、新举措，指导实践，推动工作。     

地震无情 光大有爱——中国光大集团、光大银行董事长唐双宁奔赴四川灾区慰问

2008年5月27日，中国扶贫开发协会在全国政协礼堂举行赈灾捐赠仪式，此次善款将用于抚养孤儿、赡养孤寡老人和重建灾区农村小学。中国光大集团、光大银行董事长唐双宁专门从慰问四川地震灾区前线赶回来，特意参加此次活动，并向灾区捐献了6幅书法作品，希望通过自己的微薄之力，帮助更多的地震灾民重建家园。