物流中心的存货控制管理

传统意义上的存货是指处于储存状态的物品，现代物流管理对存货概念有了更进一步的解释。存货可以理解为流转过程中处于停歇状态的货品。所以说，处于JIT管理中的货品，直接转运中的货品，以及在长途运输中的货品都在存货控制管理的范围内。     

星网物流中心创造供应链管理新价值

2002年10月31日,金鹰国际货运代理有限公司在北京经济技术开发区星网工业园举行了盛大的“星网物流中心开业庆典。”200多名来宾目睹了中外运集团总经理、金鹰国际货运代理有限公司董事长张斌,英国EXEL首席执行官JohnAllan,EXEL中国区董事总经理庄伟元,与来自北京经济技术开发区、北京海关的领导,诺基亚、新加坡腾飞公司等金鹰合作伙伴的代表,为星网     

基于功能链的供应链与价值链之内在联系

正确理解供应链、价值链的关系,准确把握其内在本质,是供应链、价值链研究的基础工作,也是指导企业对供应链、价值链实施有效管理的前提.本文以供应链、价值链的概念演变为背景,从功能链整体的角度研究供应链与价值链的内在联系,得出供应链与价值链是同一功能链的两种表现形式,并且供应链是价值链的物质载体,价值链是供应链的价值表现的结论.     

华为:以世界级的物料输送系统投资未来

世界级的生产制造需要世界级的物流支持。这是华为选择西门子德马泰克在深圳为其建立新型自动化仓库系统的原因。华为知道:西门子德马泰克的解决方案也许不是投资最低的,但他们提供的是卓越的可靠性能、优异的资本价值和最低的周期成本。华为是以世界级的物料输送系统投资未来。     

全球化供应链的合作伙伴关系

在全球化大市场的竞争环境下，很少有单个企业能够在一个产品的所有生产和流通环节上都能成为最有竞争力的王者。包揽从原材料供应到产品销售所有环节的，将是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的，由供应商、制造商、经销商、消费者和服务商等共同组成的供应链。未来市场的高端竞争，将是供应链与供应链之间的竞争。为适应这种形势，全球化供应链将成为未来企业的重要发展方向。     

供应链安全问题

一项在线调查(MUSCAT)提出了CEO改善公司治理的十种方法，并揭示了经理们关于“草率的公司治理和过度严格的内部程序会削弱他们运营公司的能力”的想法。     

传统企业如何利用电子商务

一、电子商务为传统企业带来的良好的机遇 1、提供丰富且互动的信息,增强企业管理水平. 传统工业经济时代,企业往往采取"金字塔"式的组织结构,生产与投资决策等信息的流动采取自上而下的垂直流动方式,有关产品与劳务的信息获得也相对落后,使得整个管理低效,缺乏灵活性和创造性.在电子商务时代,纵横交错的信息渠道使得信息快速准确地在企业内部各个组织机构之间流动,形成了一种灵活高效的水平型开放组织结构.在这种管理结构下,研发部门可直接与用户对话,开发用户所需的产品;生产部门允许按自定的最佳方式自行组合和安排生产,以及同供应商和其他单位合作.增加了各部门的自主权,提高了积极性、创造性以及相互之间的协调、配合,促进企业管理更加科学化、民主化和透明化.     

绿色供应链节点企业信任的路径依赖与突破

节点企业之间良好的合作关系对绿色供应链的持续发展具有重大意义.然而,当前节点企业之间的合作却差强人意,主要原因在于节点企业之间的信任具有路径依赖性.     

ECR在中国

ECR(高效消费者响应)始于食品杂货业,是指食品杂货的分销商和供应商以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,及时做出准确反应,给客户带来更大效益而进行密切合作,使物品供应或服务流程最佳化。ECR的最终目标是分销商和供应商组成联盟,共同为消费者最大的满意度以及最低成本而努力,建立一个敏捷的消费者驱动系统,实现精确的信息流和高效的实物流在整个供应链内的有序流动。ECR产生的背景ECR的产生可归结于上个世纪商业竞争的加剧和信息技术的发展。20世纪80年代,特别是90年代以后,美国日杂百货业零售商和生产厂家的交易关系由…     

供应链上，谁唱主角？

构建随需应变、客户驱动的供应链，已经成为全球领先企业提升竞争力不可忽视的一部分。供应链管理，成为公司战略的驱动力，因为优化供应链管理意味着降低成本、缩短产品开发周期、提升客户满意度。中国企业普遍认识到供应链管理的力量，并开始借鉴全球最佳实践。[编者按]