用什么衡量六西格玛的成功?

公司六西格玛推进历程 1997年开始，江铃汽车与福特结成合作伙伴，并于1999年根据福特全球战略要求开始导入六西格玛，而真正利用福特全球资源以福特全球架构来进行推进是从2002年开始的。积累到目前，全球已有4万多个六西格玛项目．成功率80％左右。目前，福特内部黑带以上的管理都进入福特全球管理系统，所有的认证和培训，从培训开始到项目完成、从绩效统计到最后的申请认证考试都在全球网络的系统里完成。     

跨国公司经营战略的走势与我国“入世”后的对策

在国际经济一体化和新技术革命等因素的推动下，新世纪中，跨国公司的经营战略继续呈“全球化”走势，并将对“入世”后的中国经济产生重要影响。我国需要在吸引投资，制定正确政策，加强有效管理，减少消极影响等方面作出诸多努力。     

跨国公司理论前沿进展:全球战略-地理空间内生互动视角

跨国公司全球战略新的变化趋势与跨国公司战略—地理空间互动关系密切相关,但传统的跨国公司理论体系无法深入刻画这一内生互动关系。为了完善现有的理论体系,近年来跨国公司理论研究领域出现的一些前沿进展,丰富和深化了人们对全球化进程中跨国公司战略行为与地理空间内在互动关系的理解。     

浅析美国对早期欧洲联合的政策演变

二战后,欧洲统一运动蓬勃发展。对此,美国经历了由反对到支持的政策演变,这是美国全球战略转变的深刻要求,也体现了美国外交传统中的理想主义与现实主义。     

跨国公司转移价格对我国经济的影响分析

转移价格是跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司之间相互约定的出口和采购商品、劳务及技术时所规定的价格。这种价格在一定程度上不受市场供求关系法则的影响，它不是独立各方在公开市场上按独立竞争原则确定的价格，而是根据跨国公司的全球战略目标和谋求最大限度利润的目的，由总公司上层决策者人为确定的。正如美国教授阿潘和瑞德堡所阐明的：“公司内部定价就是对被同一个所有者拥有的企业单位之间所转让的货物和劳务的价值的确定。它包括贷款利息、劳务费用、租赁费用、货物价格、特许权使用费等的确定，……公司内部价格不必等于内部成本。它可能远远低于或高于会计成本。”随着跨国公司业务的迅速扩展、内部生产要素流通规模的扩大以及国际市场竞争的加剧，转移价格在跨国公司经营中的地位也越来越重要，目前早已不仅仅被跨国公司作为内部交易的手段，而是有了其他众多的应用动机。     

电视台

河北电视台经济生活频道：从心出发，总有特别；天津电视台：携手闽商，同拼共赢；西班牙、法语频道助力央视全球战略；江苏广电：品牌价值大幅提升；《人间》：为情感类节目树立标杆……     

全球战略 全球责任——2008（第六届）跨国公司中国论坛

由商务部国际贸易经济合作研究院和北京新世纪跨国公司研究所联合主办的2008（第六届）跨国公司中国论坛——“全球战略，全球责任”峰会于2008年2月22日在北京召开。峰会将就跨国公司向全球公司转型的最新发展趋势．及中共十七大之后最新外资政策．特别是跨国公司与自主创新、产业升级、国家安全、民族工业等热点问题进行多角度的讨论。     

信息安全的全球战略视野——访中国工程院院士李京文

人类正在阔步迈向信息社会，全球信息化开创了世界经济发展的新时代。信息化关系到经济安全乃至国家安全，已经成为未来发展的战略制高点。如何加快信息资源的开发与利用，如何保障信息安全，已经成为社会各界关注的热点。为此，本刊记者专程采访了中国工程院院士李京文先生。