创新力助本土企业打赢全球化对手

全球战略大师陈明哲日前在“2007中国CEO年会”上说：“中国企业可以利用本土市场取得竞争优势!”。陈明哲指出,就再崛起来说,中国本身已经成为一个国际市场。一是加入WTO之后,中国已经成为世界上不同国家之主要厂商从事竞争的惟一战场。二是中国现在是世界上第四大经济体,10年内将成为第二大经济体。陈明哲劝告中国企业家：要成为一家全球企业,海外扩展并非绝对必要,在中国市场赢,就是在全球市场赢!他说,中国企业为什么不利用本国市场去获取最大的商业利益？中国不仅是你的本国市场,也是一个可以孕育、培养你在国外市场竞争之核心能力的场地,一个了解你的全球竞争对手的试验场。     

为英特尔安上“中国芯”

在跨国公司本土化的最新阶段,杨叙要做的恰恰是深度影响全球战略     

圆心在本土 半径跨全球 布局国际大未来

“由近及远、以点带面”体现了软通动力的海外扩张策略。如今,软通动力将全球战略定格在Global＋China,欧洲成为它国际征程的下一站。     

“G-百”联盟 急追雅虎

看上去，这又是一次双赢的合作——Google借百度迈出了全球战略的重要一步：百度刚将因注入新鲜血液而获得新动力，但Google和百度能赶上他们的对手雅虎吗?     

菲亚特加码中国

中国市场的重要性，对重返而来的菲亚特及其灵魂人物马尔乔内都不言而喻。广菲一款车菲翔的成功与否，将深刻影响菲亚特的全球战略目标。     

全球战略 全球责任 跨国公司发展新趋势与中国可持续发展峰会

<正>嘉宾观点跨国公司正向全球公司转变,面临着全球战略、全球管理和全球责任的挑战。跨国公司如何发展为全球公司?全球公司如何把中国纳入全球战略的一部分?中国企业如何吸纳整合全球资源,增强国际竞争力?跨国公司总裁如何理解全球化?