中国制造面临沃尔玛之“茧”

“制造商所能做的第二糟的事是与沃尔玛签约,那什么最糟呢?不签!”     

利用外部资源降低企业成本

传统生产与管理模式的局限性 美国著名管理学家波特的竞争优势理论认为，在企业价值链中，并不是每一个环节所创造的价值都是相同的，企业所创造的价值主要来自企业价值链上的某些特定的作业，即“战略环节”。企业的竞争优势取决企业是否拥有这些战略环节。相应地，行业的垄断优势来自某些特定环节的垄断优势(即行业价值链的战略环节)。不同行业，战略环节不相同。只     

民航华北管理局：学习贯彻党章推进党风廉政建设

民航华北管理局党委按照围绕中心、服务大局的要求，结合落实党风廉政建设责任制和推行行政执法制，以认真开展学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章活动为契机，加强基层组织的先进性建设，提高广大党员学习贯彻党章，永葆先进性的自觉性。具体做法是：以党委中心组、处以上领导干部为重点，以党支部为单位采取个人自学和集中研讨，党委常委上党课和专家辅导等形式，组织党员系统深入学习党章，并结合建党85周年开展一次党章知识竞赛活动，增强广大党员的党章意识、党员意识，组织观念和纪律观念。     

从顾客价值到顾客忠诚

提高顾客的考虑程度，但是并不能带来顾客忠诚。只有价值才能带来顾客忠城。 如果你仍然继续衡量满意，不是价值，那么你可能只是走对了树林，即攀上了一棵错误的树木上。[编者按]     

培育有竞争优势可持续的营销能力

当前，各电信运营企业正处在转型时期，如何在客户竞争越来越激烈、用户购买通信产品的选择余地不断增大、客户的ARPU不断下降、业务收入持续增长压力较大的情况下，积极应对市场的挑战？重要策略之一．就是通过实施营销再造，创建以市场为导向．以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系，培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。由此推动企业持续增长能力的提升，促进经营发展的龙头高高昂起。     

服务营销:3G时代企业致胜的法宝

随着3G时代的到来,电信企业之间的竞争将更加激烈.电信企业要想在激烈的竞争环境中立足,拥有自己的市场,必须以服务营销为战略研究重点,建立以用户为中心的服务营销体制,建立包括企业利润、企业的成长性,用户忠诚、用户满意、提供给用户的产品与服务的价值,员工能力、满意、忠诚及效率在内的电信服务利润链.     

欧洲经济复苏仍需面对挑战

【美国《华尔街日报》2006年1月23日】本周全球商业精英将齐聚瑞士，参加在那里举行的世界经济论坛（World Economic Forum）年会，而人们对欧洲经济复苏的乐观情绪也随之高涨，这在科技泡沫破灭后还从未出现过。不过别指望欧洲能肩负起振兴全球经济的重任。