加强计划管理 提高审计质量

审计署的五年规划中明确提出，“改进审计计划管理，明确年度审计工作总体目标和各项目审计目标，突出审计重点，增强计划的科学性。”李金华审计长在全国审计工作会议上也明确提出，“贯彻‘全面审计、突出重点’的方针，必须加强和改善审计计划管理。”审计计划管理是当今审计工作发展中所面临的—个重要的理论与实践问题，加强审计计划管理是确保与提高审计质量的首道程序，是各级审计机关的一项重要工作。     

信用卡:在泥泞中前行

鉴于信用卡业务具有潜在的巨大利润空间,各中资银行均将其列为业务发展重点.统计显示,今年前3个月,信用卡发卡量月平均增长超过100万张,到3月底信用卡数已近5429.5万张.     

试述会计信息失真与会计委派制

财政部有关领导在全国会计师(审计)事务所改制工作会议上指出，当前会计市场的核心问题是作假。提出的原始单据是假的，登记的账薄记录是假的，编制的报表数字是假的。前几年财政部抽查会计信息质量检查结果显示：被抽查的159户单位中，资产不实的147户，占到92．45％：利润不实的157户，占到98．74％，造假问题严重到令人吃惊的地步。会计信息失真的原因是多方面的，涉及到社会的、政治的、     

论房地产开发风险

明确了房地产开发风险的涵义及其特征，阐述了房地产开发面临的主要风险；并剖析了导致房地产开发风险的诸多因素，提出了处置房地产开发风险的具体措施。     

强化企业全面预算管理

全面预算是以货币或其他形式对企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资产运作活动等系统而详细的表述。应包括以下几个方面:从企业发展战略出发,设定适度的经营目标、宏观发展目标,科学地测算预算期内将要发生的各项生产经营业务、投资业务、资产运作业务所需要的资金和费用投入,综合平衡,形成年度预算;用预算指导企业各部门的生产经营、资产运作活动,保证其协调进行;通过对预算执行情况的监督,及时发理并妥善处理执行过程中的问题,实现对活动过程的有效控制;通过对预算实际执行结果的比较,确认经营者、责任部门或人员的工作…     

卢家轩：“硝烟味道越来越浓”

国家整顿规范医药行业的决心,使得整个行业处于调整时期,尽管2006年上半年全国医药行业依然保持一个稳定的增长,但行业的利润却在下滑。整个行业的薪酬水平也跟随行业一并调整。“2004、2005两年医药行业的整体薪酬水平得以大幅度增长,2006年受医药行业政策调整的影响,医药公司     

浅谈房地产企业实行全面预算管理

成功的现代企业大多采用全面预算管理的内部机制，不少企业尝试通过推行全面预算管理，来提炼自己的内功。全面预算管理是一种全要素、全过程、全方位的管理方法，为了企业的长治久安、可持续发展，推行全面预算管理势在必行。     

52个不满意与36个满意

面对产品的瑕疵,很多企业认为那是必然形象,无法克服,既可以埋怨顾客太挑剔,也可以在售后服务过程中做好退货换货工作,以挽回影响.而恒源祥(集团)有限公司不这样看待问题,我们清清楚楚地算了一笔帐: