公共部门绩效管理系统再造

公务员绩效管理是公共部门人力资源管理的核心。本文通过深入分析我国当前公务员考核存在的问题,重点从理论上探讨了绩效管理系统的开发与设计,从实践上探索了绩效管理系统的实施与操作。     

谈当前我国公务员的加薪效应

公务员加薪是改善公务员待遇的重要措施，以此可促进廉政建设，增加消费信心，促进经济增长，但当前公务员的工资水平同公务员的现有待遇相背离，同社会经济发展的实际水平相背离，同机构改革的进程相背离。因此，仍有待于公务员管理措施的进一步完善。今后改善公务员待遇的措施，应侧重于精减编制、完善内部考核制度、实施公务员绩效公示等。     

内部劳动市场与我国公务员的隐性激励

同私人企业一样，公共部门也存在着一个内部劳动市场。公共部门内部劳动市场中的各种非正式制度安排，能够对广大公务员产生隐性激励作用。中国公共部门脱胎于传统的计划经济体制，公共部门官僚理性发育不足，导致公共部门内部劳动市场相对扭曲，进而造成其所蕴含的隐性激励机制的相对弱化和激励缺位。因此，大力修复与重构中国公共部门的内部劳动市场，是当前中国公务员激励制度创新的首要工作。     

公务员管理与公共服务中的几个问题探析

明确“两个定位”。即价值理念定位和目标要求定位，有针对性地解决公务员管理中的一系列现实问题，对于当前加强公务员管理和提高公共服务水平具有重要作用。塑造公务员公共精神是价值理念定位；提高公务员素质与公共管理效能是目标要求定位。当前，加强公务员管理和提高公共管理效能，既要重制度、措施、机制上的创新，更要重视理念、精神的塑造、内功的锤炼。     

女大学生开小面馆

一名外国语学院毕业的女大学生，面对出国、外企、国家公务员这些人生道路上的诱惑，她选择了放弃。凭着自己对事业的执着和一股吃苦耐劳的韧劲，女孩开起了一家自己的面馆。如今，经过5年的苦心经营，面馆的生意红红火火，且赢利颇丰。这名叫张静的女孩的创业故事，最近在西安市东郊一带被传为佳话。     

关于改进机关公务员培训工作的思考

建设高素质的公务员队伍,必须建立完善的公务员培训体系。本文阐述了开展公务员培训的意义,分析了目前培训工作中存在的问题,提出了对培训工作的建议。     

我国公务员考核制度存在的问题及对策

《中华人民共和国公务员法》中公务员的考核制度存在诸多问题：比如考核标准过于笼统；没有解决考核内客。缺乏针对性；激励不显著；考核打乱了组织中的权责配置关系等。只有加强平时考核的力度。建立以绩效为核心的定期考核指标体系．加强考核工作的监督。公务员考核制度才可能得到进一步完善。     

腐败治理的制度经济学分析

腐败现象尽管难以根除，腐败程度却能够加以控制，最优腐败治理的目标是寻找社会容忍程度与治理成本的最佳结合点；对行贿问罪，加强而不是削弱了腐败信息的私有性，提高而不是降低受贿者的安全感，于腐败治理并无益处；高薪养廉机制的局限在于它受严格的前提条件的限制；治理腐败要采取系统的对策，将德治与法治结合起来。     

质疑“乡镇行政体制改革”——关于乡村中国的两种思路

本文对"乡镇行政体制改革"的流行内涵提出质疑,并在两个层次上讨论了改善乡镇政府的替代方案.作者认为,"海选"与农村基层政权的"合法性"没有必然联系,没有任何证据表明"海选"能解决中国农民的贫困问题竭力鼓吹小农"个人"的权力和权利,会伤害农村社区的团结,鼓励宗法关系和黑社会势力的复苏,激化政府与农民之间的矛盾.     

政府公务员数量对经济增长的影响分析

本文从宏观经济总量角度出发,以索洛经济增长模型和跨期跌代理论为基础,构造了一个可计算的一般均衡模型,利用数量推导、定量分析和定性分析来分析公务员数量占总劳动人口比例及其增长对经济的影响。