抓好农业区划,正确指导农业生产

我县在德州地区东北角,全县16个公社,380个大队,1803个生产队,55178户,24,1389万人,其中农业人口232050人。总面积501平方公里(地区核实数)。耕地46.49万亩,是个偏辟小县,农业生产比较落后,是全省有名的穷县之一,七八年以前一直吃国家统销。     

用“实地练兵”的方法培训畜牧业资源调查干部

我县畜牧业姿源调查与区划,是省、地、县区划办提出任务要求进行的。为摸清全县畜牧业生产潜力的详细家底,我局相应地在全局14名干部中采取挤、压、兼、顶的办法,从中抽出五人,成立了畜牧资源调查与区划组,同时组织公社畜牧兽医站的兽医员16人具体实施。我们一开始,碰到的第一个难题,就是业务生疏工作无从入手。怎么办?先坐下室内训练,还是直接到第一线去边学边干?我们选择的后一种办法,就是到点上去“实地练兵”。实践证明,这是一种理论联系实际,省时间、省开支、容易学、记得牢的技术培训办法。我们选择有丘陵、平原、沿海、红壤、沙质土,代表性强,草场面积宽广的唐家公社为试点。通过点上八个草场实习,参加调查人员很快就掌握了调查内容和方法。     

万向：用自主创新配置全球资源

万向是中国国际化程度最高的制造公司,在全球范围进行资源有效组合与配置,很大程度上弥补了万向在单一资源上的不足。近几年万向已从“国际营销”“、国际生产”发展到“配置”国际资源。P72     

马克思晚年的“跨越”思想探析——基于《给维·伊·查苏利奇的复信》及草稿的文本解读

《给维·伊·查苏利奇的复信》及其草稿是马克思晚年关于东方社会,特别是俄国社会发展前景的重要论著,写于1881年2-3月间。马克思在复信中对俄国农村公社的历史命运和两种可能的发展前景进行分析后,提出了俄国完全能够充分吸取并利用资本主义已有的成就,通过革命最终跨越"卡夫丁峡谷"的著名论断,揭示了俄国社会可以不必通过资本主义发展这一形态而享用资本主义的一切肯定性成果的科学预见,为东方社会开辟了一条不同于西方国家的独特的发展道路。     

落实农村责任制的一场争论

1975年11月,我到长寿县葛兰区委任副书记,后任县委宣传部副部长、部长.1979年11月中旬,县委书记金源道及副书记徐大元来到我家,刚坐下,就开门见山说,明虎同志,我们来请你再到葛兰区去兼任区委书记……     

韩国电力公社科学战略体系的启示

战略是企业为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与管理业务的方法，是企业经营思想的集中体现。目前，世界范围内关于企业战略的研究和成果有很多，但如何满足电力基础行业特点、适应企业从垄断到竞争的巨大变革，尚没有完全成熟的模式。韩国电力公社（以下简称韩电）结合自身经营实际，采用世界领先的战略流程管理，融人标杆管理、项目管理、变革管理等企业经营管理思想．实施环境分析、设定战略方向、制定经营战略、战略落实四大步骤，走出了一条特有的电力企业战略管理之路（见图1）。     

飞利浦企业组织构架及文化重塑分析

本文以亲历者的角度，分析以前飞利浦在管理架构及文化所面临的问题，努力探索未来飞利浦整合后所要塑造的组织架构及企业文化。通过对公社型企业文化的特点及影响因素分析，找出塑造公社型文化的现实性行动步骤，并强烈期待公司整合的成功。     

韩国环境资源公社：以各种革新手法 改善经营非效率性

韩国环境资源公社以创造出能够符合国民对公共行政所期待的企业为目标，促进了质量革新活动。2007年是实现战略“环境资源蓝图2010”的重要时期。为成功执行多变化、高难度的工程业务，公社有必要在加强职员实力的同时，建立标准化的经营体系。