如何构建公立医院智能财务运营分析体系

随着医改的不断深入,医疗市场竞争愈演愈烈,构建智能财务运营分析体系势必成为公立医院高质量发展体系的重要环节。本文通过展现公立医院财务运营分析发展历程的四阶段,即初始阶段→发展阶段→数据管理阶段→成熟阶段,映射了大多公立医院的实际发展状况,提炼归纳了公立医院智能财务运营分析建设框架、智能财务运营分析集成化平台、智能测算的多维度模型的路径措施,具有一定的参考意义。     

《政府会计制度》下公立医院会计核算改进策略

现阶段,随着社会经济的高速发展,传统的会计制度已无法适应现代化经济发展的需要。为此,我国出台了相关的会计制度,在《政府会计制度》下,一方面要符合各个领域长期稳定发展的诉求,另一方面还要更进一步地提高会计工作的质量并加快其进度。在我国医疗行业中,公立医院占据着十分重要的地位。本文就《政府会计制度》下公立医院会计核算改进策略进行探索,以供参考。     

公立医院财务管理数智化发展现状及对策探讨

随着5G、物联网及云计算等技术的飞速发展,数智世界正朝我们走来,给公立医院的管理模式带来了翻天覆地的变化,医院逐渐向“智能、智通、智慧”的数智化方向发展,为医院的未来运营管理模式提供了新的思维驻点。因此,医院应紧抓时代机遇,实现各类业财数据的价值落地到实际应用场景中。基于此,本文首先就公立医院财务管理数智化发展的必然性进行阐述,进而分析数智化发展现状,最后提出几点对策,以期帮助公立医院在数智化浪潮中乘风远航。     

工商管理及金融绩效考核探究

加强对工商管理及金融绩效考核,才能真正贯彻落实企业的健康可持续发展战略,提高相关企业的发展进程与工作人员的工作积极性,促使员工积极主动地投身于实际工作进程,建立科学完善的绩效考核制度,开展绩效考核评价工作,科学制定完善的奖惩体系等,才能做到对企业健康发展的保障,不断提高企业的市场竞争力与经济效益。文章分析了工商管理及绩效考核的作用与现状,阐述了当前绩效管理过程中的问题,提出了工商管理及金融绩效考核的策略,希望能对该领域工作者提供一些帮助。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用思考

人力资源绩效考核工作对事业单位的发展起着非常重要的作用,既是单位奖罚的主要依据,也是激励职工的一种手段。现阶段,如何提高绩效考核水平,保障事业单位长远发展是人力资源管理者应重点思考的问题。基于此,文章首先简要介绍了绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用原则和作用,接着分析了绩效考核在事业单位中存在的问题,最后重点从绩效考核的目标、方式、体系、反馈和激励效果五个方面出发提出了一些有效的管理策略,以期为相关人员提供参考。     

PDCA在公立医院绩效管理运用中的研究

随着医改的不断深入,对公立医院的公益属性与质量要求日益突出,这就要求公立医院建立和完善现代医院管理体系。文章基于2019年国家三级公立医院绩效考核工作全面启动的时代背景,分析了目前公立医院绩效管理体系中容易存在的问题,并利用PDCA循环原理,探讨建立适合公立医院本身的绩效管理体系,帮助公立医院实现战略目标,提高医院运行效率与运营质量。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

随着社会经济市场化、信息化和全球化嵌入的领域不断扩大和纵深,社会经济环境中的不确定性和脆弱性不断增加,各行业和各领域的经济主体的反脆弱性需要适时地提升。在社会经济群体中,事业单位作为国家参与和引导关键经济领域发展的重要力量,需要在各个维度如人力资源管理、财务管理和战略管理等保持其先进性和创新性,只有这样事业单位才能在各个经济领域将其引导功能纵深嵌入社会经济主体的视野中,为行业和组织的良性发展提供典型示范案例。文章从事业单位的人力资源管理中的绩效考核维度切入,探索其对现状和未来的优化改善的策略。