技术人员为何集体“造反”？

2003年10月的一天,惠达公司会议室的空气显得非常沉闷,总经理肖迈克、人力资源部经理沈伟和新进公司的15名技术人员正在进行对话。肖迈克:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”一片沉默。肖迈克:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我都忙于处理事务性工作,一直没有抽出时间来关心你们,很抱     

解读绩效管理

对HR经理来说，最头疼的工作恐怕非绩效管理莫属，HR们在绩效管理上花的心思最多，但收效却最少。出力不讨好，怎能不烦恼?     

来自新西兰制造企业的案例：实施TQM与组织战略之间的联系

新西兰曼努考理工学院曼努考商学院高级讲师Siham EL-KAFAFI博士在第十届ISO9000与TQM国际会议暨第五届上海国际质量研讨会上发表了题为<探索将TQM实施与组织战略联成一体新西兰制造企业的案例>的论文,论文主要通过一家新西兰制造型企业的案例,试图揭示实施全面质量管理(TQM)与组织战略之间的联系.文章旨在阐述这种联系对组织文化和卓越绩效的影响.适当地开展质量文化,给员工对组织战略认同程度进行评估都能使组织了解自身所处的位置以及可能的改进空间.本文特地挑选了一个具有一定典型性的组织,说明组织在TQM变革中从旧管理模式转变到新管理模式下可能遇到的挑战.本文探讨了以下方面高层领导对于质量管理的态度,高层领导对产品和质量、服务质量、组织价值观和组织愿景及战略的定义.本文还描述了管理层面临的挑战和应对挑战的建议.     

绩效考核误差及应对措施研究

绩效考核过程中的误差是指考核者对被考核者的考核结果与被考核者的实际工作绩效之间的差距.缩小这个误差在人力资源管理的绩效考核环节中非常必要.本文分析了常见的误差并提出相应的应对措施.     

浅谈如何运用工作说明书——工作说明书在XM公司应用的情况

文章描述了工作说明书在XM公司人力资源开发与管理体系中的应用,特别是在公司的人才招聘、员工培训、工作绩效考评的应用,我们可以从实际的应用中看到工作说明书合理应用明显使员工的满意度明显增加,工作主动性和积极性提高,离职率下降,组织的工作效率有较明显的提高.     

目标考核：一本糊涂账

目标导向的绩效考核把绩效考核与目标管理结合起来．把绩效考核与绩效发展结台起来．把绩效发展与目标管理结合起来．把员工个人目标与企业组织目标结合起来．综合了以工作为中心和以人为中心的管理技能和管理组织体制，构建了新的绩效考核原则和工作标准。     

公立医院成本核算与管理存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,加强医院成本控制,提高医院管理水平,降低医院运营成本,对于合理制定医疗服务价格、强化医院运行管理和提高医院运行绩效具有重要意义.医院应当严格成本核算工作,全面真实的反映成本信息,强化成本管理意识.本文对公立医院成本核算展开探讨,对目前公立医院成本管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应的建议及对策.     

关于公立医院全面预算管理问题的研究

随着医药卫生体制综合改革的不断推进,公立医院对于全面预算管理工作的重视程度也越来越高,全面预算管理已经成为了新时期提高医院经营管理效率的重要方法之一。本文介绍了公立医院构建全面预算管理体系的重要意义,分析了当前公立医院全面预算管理存在的主要问题,并针对这些问题提出了具体的对策建议。     

平衡计分卡与城市商业银行绩效考核

中国城市商业银行经过近十年的探索与实践，已经发展为一支不可忽视的力量。截至2005年末，115家城市商业银行合计资产总额占全国商业银行资产总额的6．92％，贷款余额占全国商业银行贷款余额的10．33％，存款余额占全国商业银行存款余额的7．86％．全年实现账面利润120．73亿元．比上年同期增加33．32亿元。随着加入世贸组织后金融市场的全面放开，银行业竞争将更加激烈，城市商业银行将面临更大的困难和挑战．因此保持城市商业银行健康可持续发展是当前各地城市商业银行的主管部门（地方政府）和监管部门亟需解决的问题。尽管各地对城市银行每年都有绩效考核，