浅谈企业内刊对企业文化建设的作用

文章通过对企业文化及企业内刊的深度剖析,明确企业内刊在企业文化建设中所起到的关键作用及所扮演的角色,并进一步阐述如何从内刊定位、编辑培养、战略发展三个方面努力办好企业内刊。     

如何搞好企业信息刊物之我见

<正>企业刊物是企业自己编辑、出版、以员工为主要读者对象的报纸、刊物,它集思想性、知识性、信息性、专业性、趣味性于一刊。是一个企业内部领导和员工进行沟通和传达意见的高质量平台,它作为企业资料,信息交流的刊物,贴近员工生活,受员工信赖,充分发挥其媒介传导催化鼓励的作用,与党报党刊相辅相成,共同肩负起宣传     

被误读的松下专卖店

中国家电企业自建渠道的冲动和实践从来没有停止过。笔者近期在美的走访时看到美的企业内刊中正大张旗鼓地宣传美的专卖店的建设。美的白电的高层为探索专卖店的模式专门去了趟日本，考察了日本松下电器的专卖店。在日本，松下电器的专卖店到处都是，在机场、居民区，甚至星级酒店里面都能看到。     

从不同的企业内刊看企业文化

选择一种颜色就是选择了一种态度。企业内刊的编排就是企业文化的体现。内刊虽是企业的附属物，是企业发展的产物，但它也是一个企业文化品味的风向标，是管理层才、情、识的综合体现。同时也是个企业品牌，而品牌印象的建立和形成是需要时间的。它形式上是扮演了沟通内外、上下的重要角色，也为企业搭建了企业品牌形象宣传的一个舞台。     

通过《SOHO小报》找到同志

右派是用脑子思考问题的,左派是用心思考问题的,脑和心之间应该有一个平衡如果一本内刊所关注的话题与这家企业的经营管理毫无关系,与员工没什么瓜葛,似乎很难界定这算不算一本严格意义上的内刊。《SOHO小报》便是这样一个非媒体。它更像公司办的一份同仁刊物,武断地讲,就是免费派发的《万象》、《书城》或《天涯》。     

微博：碎片化的影响力

微博最近的确很流行。无论是在电脑前还是手机上．似乎一夜之间全国人民都在用这种自媒体形式来表达自己的想法。有这样一个流传广泛的比喻：当你的粉丝超过100，你就像是本内刊；超过1000，你就是个布告栏；超过10000．你就好像是本杂志；超过10万，你就是一份都市报：超过100万，你就是一份全国性报纸；超过1000万，你就是...     

企业内刊的成长足迹

一位社会学家曾说，整部人类史其实就是一部媒体发展史，那么，企业内刊从一张张单页快报的内部通讯发展到现在成为既有一定专业性又颇具品位，并逐渐引起人们关注的财经类杂志，也算是一支独特的声音了。     

潘石屹与《SOHO小报》

潘石屹，SOHO中国有限公司董事长，娱乐化地产商人，年龄未及知天命，吃过文革的苦，享过改革的福，故能上能下，可屈可伸。一个基本娱乐化、善玩概念、精于反策划的地产商人．《SOHO小报》是潘石屹公司的内刊，最早是向SOHO现代城的业主定期发布工程进度通告的客户通讯，而今每月发行2．4万多册，读者群远远超出了SOHO现代城的业主，蔓延至文化、教育、音乐、影视、艺术等各阶层人士……其影响力早已跨越了一般企业内刊的范畴，是国内最受好评的DM（直投广告免费期刊）期刊之一，并获得过《新周刊》年度阅读榜“年度小众读物”的称号：     

内刊展台

《北京电力工程》北京电力工程公司企业内刊《北京电力工程》创刊于2006年3月,由北京电力工程公司主管,宣传中心主办,在企业内部传递,办刊宗旨在于“提高企业凝聚力、展现市场品牌形象”。杂志为季刊,每期不少于60页,截至2007年5月,已经出版发     

张瑞敏的部分经营感悟

下面摘录张瑞敏及海尔内刊《海尔人》报中关于经营管理的理念，供大家思考。 “昨天，今天，明天，任何时间，脚踏实地的精神都应闪光，而那诱人的目标便不再是虚无飘渺的海市蜃楼，而是成功在握。”