以服务外包推动现代服务业发展——以百强县第五名苏州太仓市为例

本文首先描述了外包涵义，然后介绍了太仓服务外包的发展现状，了解到太仓要实现服务业发展的重要突破，就要加快产业结构调整，增大服务业的比重，接着阐述了太仓市发展服务外包的机遇与优势，最后对太仓发展服务外包提出一些建议。     

全球外包经济下的精益生产和柔性物流

在2007年零售供应链峰会（由供应链研究会和连锁店时代杂志联合举办）圆满结束之际．我们参观了位于加利福尼亚州弗雷蒙的Menlo世界性的“精益物流中心”。所见的这些技术为我们在迅速多变、难以预测的全球外包经济环境下如何创造柔性物流上了宝贵的一课，     

挖掘第四利润源

<正>一、第四利润源的概念人类进入了21世纪,企业在重视三个利润源的同时,也在寻找第四利润源。第四利润源可以概括为:依靠供应链上企业间信息的集成与共享、建立商业伙伴关系、业务外包、流程的整合与再造,充分利用高新技术、供应链系统的设计与管理、社会流通系统的资源整合等手段,实现企业利润的快速增长。简言之,第四利润源就是通过提高供应链运作效率,实现企业利润的增加。第四利润源不仅着眼于供应链管理,更强调通过现代管理技术和方法,构建完整高效的供应链体系,充分利用和挖掘外部资源,提高供应链运作效率,增强企业的核心竞争力。     

谈内部审计外部化模式及其选择

内部审计外部化又称内部审计外包，是指企业将内部审计职能全部或部分地委托给外界第三者实施。它是由安达信、安永、毕马威等全球知名的中介咨询服务机构倡导并提出的。     

从社会交换理论看物流自营

自中国加入WTO后,企业所面临的竞争日趋激烈。工业企业如何从“第三利润源”要利润,增强竞争力,也成为工业企业不得不重新思考,重新定位的一个问题。文章从社会交换理论入手,通过对中国物流的现状分析,指出物流自营的弊病,阐释了企业应尽可能放弃物流自营而将物流外包,并需要从合同关系的物流外包走向合作伙伴关系。     

浅谈外包过程中质量标准供应链的模式

合作发展,多方共盈已成为现代企业走向市场的基本策略.合作外包过程的控制如何在质量管理体系中加以识别,我们根据多年军工与民用、国营与私营、独资与合资等外包项目的工作经验,得出了TS16949和ISO9001标准供应链在实际应用中应当识别的8种供应链关系模式."针对组织所选择的任何影响产品符合性的外包过程,组织应确保对其实施控制.对此类外包过程的控制应在质量管理体系中加以识别."     

自助设备维修服务专业化外包分析

本文详细分析了自动设备实行外包的原因，并对其作出了全面的优势论断和成本分析，说明电助设备外包是商业银行设备管理发展的必然趋势。     

人力资源管理外包探析

当今人力资源管理在企业中的战略地位日趋提高,而其外包化的趋势也为人们所关注,本文在介绍人力资源管理外包基本概念的基础上,进一步提出了招聘外包、培训外包、薪酬外包、人力资源信息系统外包等具体内容.     

外包业务相关会计与税务问题研究

为了节省生产管理与组织成本、维持适度规模、提高企业的核心竞争力，或由于技术、生产能力的限制，企业通常会将一些普通业务委托其他单位代为加工(即外包业务)；而一些专业从事加工业务的中小企业也因其特有的技术专长，依托大型企业，专门接受来料加工业务而得以发展壮大，由此便逐渐形成了一种“环大企业的产业生态圈”促进了一些相关业态的振兴，带动了区域经济的发展。美国一家权威机构发表的报告称，