基于机会性边际成本的内部转移价格制定研究

内部转移价格是否合理是企业各分权责任中心能否保持目标一致性的关键因素.已有研究表明依据边际成本制定内部转移价格产生的市场行为能确保这种目标一致性,然而大多数情况下边际成本是不易观测到的,它常常是隐藏的机会成本.文章依据这两个重叠经济概念成本——机会性边际成本,研究内部转移价格的制定方法,通过规划模型验证即便是在频繁的市场价格变化环境中,最优内部转移价格始终是中间环节的机会性边际成本,文章的研究对企业集团挖掘隐含的机会性边际成本优化内部转移价格提升内部效率有一定的指导意义.     

财务弹性、内部控制质量与创新管理

文章以2011—2018年沪深A股制造业上市企业财务数据为研究对象,分析了对财务弹性、内部控制质量与企业创新管理关系.结果表明:内部控制质量与企业创新投入和创新绩效均显著正相关;财务弹性对企业创新投入产生显著正向促进作用,但对创新绩效的促进作用并不显著;财务弹性显著增强内部控制质量与创新管理间的相关程度.进一步发现产权性质会对财务弹性和内部控制质量与创新管理关系产生不同影响,相较于国有企业,非国有企业中内部控制质量和财务弹性对创新管理的作用更为显著,同时财务弹性对内部控制质量与创新管理相关程度的增强作用更为显著.     

财务柔性、内部控制与企业成长性

文章选取2015—2018年我国沪深两市A股上市公司数据作为研究样本,研究财务柔性对企业成长性的影响,以及内部控制对财务柔性与企业成长性二者关系的调节作用.结果表明:财务柔性与企业成长性存在倒U型关系,即财务柔性在一定范围内会提升企业成长性,超过临界值,财务柔性对企业成长性反而起到负向作用;而内部控制能够促进财务柔性对企业成长性的提升作用;进一步研究发现,产权性质不同,影响效果不同,相对于国有企业而言,这种关系在非国有企业中更为显著.     

基于业财融合的电网科研单位项目精细化管理

为主动适应电力改革的要求,应对复杂严峻的经营形势,电网科研单位A引入市场化运作方式,分布式推进内部模拟市场建设,通过对项目分类情况进行梳理,将责任中心的设置由各部门细化到各类项目,探索基于内部模拟市场的项目收入、项目成本及项目利润的核算方法,精准计量项目效益,并进一步从单个项目、多个项目和不同类别项目层面对项目价值贡献进行多维度的分析评价,为电网科研企业有针对性地进行项目管理,优化项目决策提供有力支撑.     

汽车制造企业采购业务内部控制探讨

采购作为制造企业中的核心业务,其工作内容较为烦琐、复杂,所需资金较多,只有加强内部控制才能减少成本支出。基于此,本文主要针对汽车制造企业采购业务内部控制问题展开研究,首先阐述相关理论概念,然后深入分析现阶段汽车制造企业采购业务内部控制中存在的不足,最后提出相应的改进策略。     

大数据背景下企业内部控制问题及对策探究

近年来,随着大数据、互联网技术和实体经济的融合发展,各种新产业、新业态和新模式如雨后春笋般涌现出来,社会经济环境也随之发生了极大的变化。能够看到,大数据等数字技术的更新与进步促进了产业的发展,但同时也给企业组织的健康发展带来了极大的挑战。而作为企业所有管理机制基础的内部控制也因为大数据的出现迎来了一场新的变革;。基于此,本文选取大数据背景下企业内部控制的现状进行分析,结合实际情况就现存问题展开探究,并提出了一系列改进措施和优化建议,以期能够提高大数据在企业内部控制中的效率,进而促进企业的健康长远发展。     

公司治理思想的历史演变及其经验启示

现代企业之间的竞争,也是治理结构的竞争.在此,以文献梳理的形式,对公司治理的内涵及理论渊源进行阐述,并评析了治理模式、形成原因及趋同表现.在我国治理模式选择的问题上,提出应汲取西方治理经验并结合我国国情,在基于利益相关者的原则下,着力构建内部治理与外部治理相结合,以内部治理为主的中国特色公司治理结构.     

完善国有商业银行内部控制的思考

一、国有商业银行内部控制存大的主要问题 目前,我国国有商业银行内部控制存在的主要问题有: 1、对内部控制认识不够,存在误区。一是对加强内部控制建设重要性的认识不足。有些国有商业银行的分支机构、至今还没有完全从计划经济的思维定式中解脱出来,总认为国有银行“大树底下好乘凉”,风险再大也垮不了,没有及时认识到内部控制在银行运营中的重要作用。二是内部控制定位存在偏差。有的简单地把零散的业务规章制度汇编直接当作内部控制制度,     

谈内部审计质量控制

文章分析了我国在内部审计质量方面存在的不足及原因 ,并就如何提高内部审计质量问题提出相应对策。     

加强行政单位内部控制初探

近来,内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系。但与企业相比,行政单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。本文主要从行政单位内部控制和企业内部控制的区别入手,分析了行政单位内部控制的现状,最后,提出了完善行政单位内部控制的措施。