信息技术条件下的财政预算管理流程再造

本文从控制论角度,论述了流程再造对财政预算管理系统的作用,然后对政府预算控制系统的创新进行了分析,并在此基础上提出了预算管理模块的流程构建。     

县级农电企业的现代化抄表管理

一、引言年初,我有幸作为五常市电业局(县级农电局)现代化管理员,负责抄表器开发、推广和应用全过程的具体工作,并根据现代化的管理手段对抄表业务流程进行了流程再造,在这个项目中取得了一点小小的心得和体会希望能与各兄弟单位的同行共同交流。     

流程再造中后台业务操作风险及防范

为适应市场环境,实现自身发展战略,以最大程度满足客户需求和有效防范风险为出发点,国内商业银行进行了一系列的业务流程再造.业务流程再造降低了前台操作风险,节约整体成本,但是前台业务存在的操作风险将伴随着业务流程再造而后移.本文以介绍业务流程再造中后台业务操作风险类型为基础,深入分析风险产生原因,并提出相应防范措施.     

信息化与企业再造

天津市企业信息化正在迅猛发展。根据天津市信息协会对１０３３家企业调查，２００１年设有主管信息化工作的副厂长或副经理的企业３７８个，占３８％；建立企业内部网络的３３２户，占３３％。“九五”期间企业信息化方面的投资达到１１．４４亿元，仅２０００年就投入６．７６亿元，呈几何级数增长。企业拥有大型计算机１７台，中型机９４台，小型机２１４９台，大型数据库软件５２０套，大型系统软件６２１套。企业拥有数据库２４３９２个，平均每个企业拥有２４个。在企业信息化应用方面，有１７９户采用了CAD／CAM；３４家拥有计算…     

企业管理信息化,难在哪儿?

作为应对国际竞争、保持国民经济长期稳 定发展的一项重要举措,企业管理信息化具有重要意义。正如国家经贸委副主任蒋黔贵所言：“对于中国企业,尤其是大企业而言,企业管理信息化不是可有可无，而是生死攸关的大事。”从电信企业管理信息化建设的实践看，笔者认为，目前这项工作之所以推进缓慢，不少单位部署规划多，具体落实少，并不是企业领导不重视，而是一些难点问题需要妥善解决。否则，就不会有大的改观。归纳起来，主要有3大难点：一是计划经济体制下的管理理念仍在作祟。不少企业在信息化规划中，对财务与人力资源的管理信息化…     

农业银行体系再造的思路

1979年，我国批准第一家外资银行——日本东京银行在北京设立代表处；1982年1月，第一家外资银行分支机构——南洋银行深圳分行正式开业。也就是说中国从80年代初就拉开了金融业对外开放的序幕。有理论学总结，从80年代初开始至中国“入世”二十多年间，外资银行进入中国大陆形成了三次热     

我国目前住宅消费市场面临的主要问题及其对策

本文通过分析当代高等教育存在的弊端 ,应用再造理论改进高校教学模式 ,实现教育体制改革 ,使学生成为教育的主体 ,更适应社会对人才的需要。